应收账款管理的答
辩
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01应收账款管理概述
管理流程与规范
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03风险识别与控制
04优化策略与工具
05实践案例与效果分析
06未来发展与改进方向
01
应收账款管理概述
基本定义与业务范畴
1应收账款的定义
应收账款是指企业在正常经营过程中因销售商品、提供劳务等业务，应向购货方或接受劳
务方收取的款项。
2业务范畴的划分
应收账款管理涉及销售、财务、风控等多个部门，包括客户信用评估、账期管理、催收等
多个环节。
3应收账款的分类
按照账龄、风险程度等因素，对应收账款进行分类管理。
应收账款对企业现金流的影响
现金流的衡量
01应收账款的及时回收直接关系到企业现金流的充足程度。
坏账风险的影响
02坏账损失会导致企业现金流减少，甚至引发财务危机。
资金占用的成本
03应收账款未回收前，企业需承担资金占用的成本，影响企业
盈利。
高效管理的核心目标
010203
提高应收账款回收率降低坏账损失优化现金流管理
通过合理的账期管理、催收策略等，
通过优化催收流程、加强客户信用管建立完善的坏账准备制度，及时识别
优化企业现金流结构，提高企业资金
理等方式，提高应收账款的回收率。并处理潜在坏账，降低坏账损失。
利用效率。
02
管理流程与规范
信用政策与账期设置标准
信用政策制定账期设置审批流程
根据客户的信用状况、历史根据客户的信用状况、历史根据客户的信用状况、历史
交易记录等因素，制定合理交易记录等因素，制定合理交易记录等因素，制定合理
的信用政策，包括信用额度、的信用政策，包括信用额度、的信用政策，包括信用额度、
信用期限等。信用期限等。信用期限等。
账龄监控与预警机制
账龄监控
建立完善的账龄监控体系，实时跟踪客户账龄情
况，及时发现潜在风险。
预警机制
设置合理的预警指标和阈值，当账龄超过一定期
限或达到预警指标时，自动触发预警机制。