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文件名称:2025【全球速卖通与亚马逊商业模式比较分析7700字】.docx
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更新时间:2025-05-15
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全球速卖通与亚马逊商业模式比较分析综述

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TOC\o1-3\h\u1571全球速卖通与亚马逊商业模式比较分析综述 1

279581.1全球速卖通与亚马逊介绍 1

211821.1.1全球速卖通发展概览 1

49451.1.2亚马逊发展概览 2

311751.2.1产品服务层面 4

68581.2.2客户群体层面 5

50591.2.3基础设施层面 7

187521.2.4财务构成层面 8

1.1全球速卖通与亚马逊介绍

1.1.1全球速卖通发展概览

阿里巴巴旗下的跨境电商平台,全球速卖通(英文名:AliExpress),是面向国际市场打造的一个在线购物平台,也是是阿里巴巴在跨境电商平台细分领域的商业帝国的重要构建。自2010年正式进入全球市场,借力于电商市场的庞大以及阿里巴巴的合理运营,全球速卖通稳健发展,已成为我国目前最大的B2C跨境电商平台,也被网友称为“国际版淘宝”,这一点可圈可点。

数据来源:/,访问日期:2022.2.5

全球速卖通主要的业务模式是B2C模式,同时也涉及到了B2B模式的领域,成立至今已超逾十余年,高速发展,日趋成熟。时至今日,据全球速卖通官方数据显示,其业务范围覆盖了全球220个国家和地区,其中主要的交易市场包含了俄罗斯、西班牙等,支持世界18中语言站点。而其平台的流量非常庞大,海外成交买家数量突破1.5亿。全球速卖通覆盖时尚女装男装、美容健康、珠宝首饰、汽车和摩托车、家居装修和工具、玩具等共计30个一级行业类目。

全球速卖通的创立对于我国中小企业无疑是一次积极的契机,受益于阿里巴巴的国际影响力,入驻全球速卖通平台的商家都对此平台充满信心,而大部分商家选择在开店的初始以极致的性价比产品作为“开门砖”,打响店铺的名号,建立稳定的现金流和订单后再逐步推广其他产品,转型做高品质精细化的产品,甚至是做到品牌,进一步扩展利润空间。

1.1.2亚马逊发展概览

网络电子公司亚马逊公司(英文名:Amazon)总部位于美国华盛顿州的西雅图。在1994年,由毕业于美国普林斯顿大学的著名企业家杰夫·贝索斯创立,亚马逊起初的想法是做一家线上卖书的在线网站,而发展至今,其业务范围早已扩展到很多其他产品。亚马逊已经发展为世界上最大的网上零售商,同时其规模可以说是美国乃至全球最大的跨境电商平台。

时间追溯到上世纪90年代,彼时互联网行业虽然处于刚刚起步的阶段,但是聪明的企业家们纷纷抓住这一命运的机会,更为现代化的企业如雨后春笋般涌现,传统产业也因此受到了较大的打击。但是当时购买书籍的方式似乎还是停留在线下购买的模式,比如在国内,耳熟能详的新华书店是大家当时买书的不二之选。而杰夫·贝佐斯正是看到了这一新鲜的机会,开辟线上购书这一全新的赛道,正式将亚马逊带入世界的舞台。

凭借着全新的商业模式以及新颖的售书方式,亚马逊在卖书这一领域取得了不菲的成绩,而在1997年的五月份,亚马逊以每股18美元的股价正式上市。当时的九零年代有太多的新型网络公司急速发展,而贝佐斯始终坚持平稳发展,一步一步来,凭借着起保守而又细致的经营战略,扛过了2000年的网络泡沫,在业界也成就了一番佳话。从图2中我们可以清晰看到,2000年的网络泡沫之后,亚马逊公司在这近二十多年的时间里,始终维持着稳步增长的脚步,直至2021年以3270每股的价值开盘。

事实上,亚马逊的发展并非一帆风顺,关于公司的定位便有三次重要的转型之旅。

第一次转型是为了创立“地球上最大的书店”。1994年夏,杰夫·贝佐斯决定开办一家网上书店。书籍被认为是市面上是最常见的商品,而美国书籍市场很大,非常适合创业。经过大约一年的准备,亚马逊网站于1995年7月上线。为了与美国当时卖书最畅销的几家书店竞争,亚马逊采取了大规模扩张战略,虽然在创业初期持续亏损,但是为亚马逊未来的市场占有率奠定了深厚的基础。在贝佐斯的苦心经营下,亚马逊从建立到上市只用了不到两年的时间。

第二次转变则是在三年后,也就是1997年开始,此次转型目的是为了亚马逊能够成为最大的综合网络零售商。贝佐斯认为,与实体店相比,网络零售不局限于空间和数量,因此在货物的选择上有更多的考虑,所以将书籍业务扩展到其他业务俨然成为非常有潜力的战略选择。这次转型取得了很好的效果,以音乐市场为例,在1998年的六月份,亚马逊音乐商店在经过初步的市场宣传后正式上线。仅在一季度,亚马逊音乐商店就超过CDnow,成为最大的网上音乐产品零售商。

而最后一次转变则是发生在2001年,经历了网络泡沫之后,贝佐斯深刻意识到客户与公司之间的联系以及维护客户的重要性。从2001年开始,亚马逊致力于成为“最以客户为中心的公司“,建立以客户为中心的服务型企业成为亚马逊的方向。为此,亚马逊开始大