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文件名称:客车装配产线精益工位制管理应知应会试卷含答案.docx
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总页数:8 页
更新时间:2025-05-15
总字数:约1.51千字
文档摘要

客车装配产线精益工位制管理应知应会试卷含答案

1、客车装配产线由多少个生产工位构成?

20个

22个

25个(正确答案)

30个

2、客车装配产线的整体布局是什么形状?

直线型

“S”型(正确答案)

U型

圆形

3、工区长的职责不包括以下哪项?

负责工位质量

协同产线领导

制定生产计划(正确答案)

安全培训

4、工位长需要负责哪些方面的工作?

质量

安全

生产

以上所有(正确答案)

5、工位制管理的主要目的是?*

提高生产效率(正确答案)

降低成本(正确答案)

优化流程(正确答案)

保证质量(正确答案)

6、在现场管理中,5S管理的第一个步骤是?

清扫

整理(正确答案)

清洁

素养

7、质量