2025年造价工程师案例分析模拟试卷：建筑工程成本控制策略案例分析实务技巧试题

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一、建筑工程成本控制策略案例分析

要求：根据以下案例，分析建筑工程成本控制策略，并针对问题提出解决方案。

1.某建筑工程项目，合同造价为1000万元，工期为12个月。在施工过程中，由于设计变更，导致工程量增加，实际造价为1200万元。请分析造成成本增加的原因，并提出相应的成本控制策略。

2.某建筑工程项目，由于施工过程中管理不善，导致材料浪费严重。据统计，每月材料浪费费用为10万元。请分析材料浪费的原因，并提出降低材料浪费的成本控