项目2建设工程施工投标具体工作
01
投标与否的决策:
针对所招标的项目是投标还是不投标。
02
投标性质的决策:
若投标，投什么性质的标，如何争取中标，获得合理的效益。
投标与否的决策
投标性质的决策
投标决策
01
按投标性质分：保险标和风险标
02
按投标效益分：盈利标、保本标、亏损标
按投标性质分
按投标效益分
投标类型
tools
optimization
project
Analysis
research
health
evola
traffic
SEO
wordpres
marketing
advertising
business
france
freelance
money
hospital
plan
finance
trend
audience
competitors
presentation
fyi
music
VIH
infographic
target
key
mobile
chart
投标书没有对招标文件作出实质性响应。
投标人没有按照招标文件要求提交全部资料。
否决投标
全面了解承包人在合同中的权利和义务
承包人在施工阶段所面临和需要承担的风险。
为制定投标策略提供依据
查找招标文件中的漏洞和疏忽
研究招标文件的目的
认真研究工程量清单
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3
4
1
研究招标文件的工作
认真研究合同条款
认真研究技术规范和报价项目内容
认真研究招标图纸和参考资料。
认真研究投标人须知
怎样研究招标文件
a.工程量清单的编制体系和方法。
b.项目报价有何要求等。
c.对于单价合同，承包人需承担单价不准确的风险。
根据地质勘察报告、水文气象资料等参考资料拟定施工方案，确定施工方法，做出投标报价，业主和监理工程是对这类分析和判断概不负责。
技术规范规定的内容未在工程量清单中开列出来或未明文列入（如何处理？）
有不明确的地方（如何处理？）
工程量清单所列内容含混（如何处理？）
特别是专用条款。
特别是评标办法和标准，授予合同的条件等。
标前调查的内容
标前调查的目的
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标前调查的目的
为投标文件的编制，特别是报价文件、技术标书的编制，以及标前答疑打下基础。
标前调查
如：投标工程有关的法律法规、劳动力与材料供应状况、设备市场租赁情况、专业公司的经营状况、价格水平、施工现场条件及环境、业主项目资金落实情况、参加竞争的公司状况等。
标前调查
现场踏勘的准备工作
现场踏勘的目的
现场踏勘的内容
现场踏勘的目的是承包人投标时全面了解现场施工环境和施工风险的重要途径，是投标人搞好投标报价的先决条件。注意：招标人不对投标人据此作出的判断和决策负责。
现场踏勘的准备工作有事先拟定好现场踏勘的提纲和疑点，设计好调查表格，做到有的放矢。
（1）地理、地貌、气象方面，如地形地貌与设计图纸是否相符。
（2）工程施工条件，如料源、场内外交通、供电供水、生产生活场地
（3）自然资源和经济方面，如材料市场、土源、物价、保险、税费等。
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现场踏勘
1.投标人在规定的时间内有权以书面方式提出各种质疑，招标人应按规定进行书面答复。
2.招标人可对招标文件中存在的问题进行修改和补遗（补充遗漏）。
3.招标人以补遗书的方式寄给购买招标文件的所有投标人。
4.补遗书为招标文件的组成部分具有法律约束力。
1.招标文件中对投标者有利之处（可以成为投标人制定报价技巧的突破口），不用
2.不要轻易让竞争对手从投标人提出的问题中窥探投标者的设想和施工方案。
3.对含糊不清的重要合同条款要求业主澄清。
4.关于业主或招标人的澄清或答复，应以书面文件为准，切不可以口头答复为依据来确定标价。
补遗书的形成
标前答疑的注意事项
*
*
标前答疑
技术标（施工组织设计）的作用
施工组织设计既是评标、定标的重要资料，也是投标人编制经济标（如报价文件）的依据。
技术标编制依据
技术标编制原则
技术标编制原则
1
熟悉、审查图纸，施工现场调查
确定或计算工程量
制订施工方案
编制进度计划和
资源调配计划
规划施工现场
并绘制施工平面图
分析技术经济指标
审核、修改和完善
技术标编制程序
施工组织设计（技术标）编制内容
附表一施工总体计划表
附表四分项工程生产率和施工周期表
附表三工程管理曲线
附表二分项工程进度率计划（斜率图）
附表五施工总平面图
附表六劳动力计划表
附表七临时用地计划表
附表八外供电力需求计划表
附表九合同用款估算表
施工组织设计除采用文字表述外，一般还应附上下面相关的图表。
施工组织设计（技术标）编制内容
报价文件是投标文件中最重要的部分，既是评标、定标的重要依据，也是投标人能否中标和中标后能否实现效益的基础。
报价文件的作用
报价文件编制依据
施工成本指概预算中建