2025广东茂名市电白区公益性岗位招聘2人（第一批）考前自测高频考点模拟试题

第一部分单选题(50题)

1、通知适用于批转下级机关的公文，转发上级机关和不相隶属机关的公文，发布规章，传达要求下级机关办理和有关单位需要周知或者共同执行的事项，任免和聘用干部。通知属于（）。

A.规范性文件

B.领导指导性文件

C.公告性文件

D.陈述呈请性文件

【答案】：B

【解析】领导指导性文件是指领导机关制发的用于颁布方针政策、法规规章，指导、布置工作，阐明领导指导原则的文件。通知可用于批转下级机关的公文，转发上级机关和不隶属机关的公文，发布规章，传达要求下级机关办理和相关单位需要周知或者共同执行的事项，任免和聘用干部等，体现了对相关工作的指导和布置，所以属于领导指导性文件。规范性文件是指强制性推行的，用以规定行为规范的法规、规章等；公告性文件是指用于向国内外宣布重要事项或者法定事项的文件；陈述呈请性文件是指用于汇报工作、陈述情况、提出建议、请求指示或请求批准的文件。这些都不符合通知的特点。

2、小李的直属领导在日常工作管理中既关心职工，也注重工作，实现了二者的辩证统一。该领导的领导方式为（）。

A.专断式

B.重人式

C.重事式

D.人事并重式

【答案】：D

【解析】领导方式有专断式、重人式、重事式、人事并重式等。专断式领导是把行政决策权、决定权集中于领导者一人手中的领导方式，题干未体现这种特征。重人式领导注重关心爱护下属，强调建立良好的人际关系和宽松的工作环境，突出以人为主，但题干强调既关心职工又注重工作，并非单纯重人。重事式领导注重组织的目标、任务的完成和工作效率的提高，以事为中心进行领导活动，未涵盖关心职工这一要点。而人事并重式领导方式是领导者既关心人，也注重工作，强调二者的辩证统一，与题干中领导既关心职工又注重工作相符。所以该领导的领导方式为人事并重式。

3、认为任何决策的改变都必须考虑决策的连续性与社会的稳定性，这种行政决策模式属于（）。

A.渐进决策模式

B.理性决策模式

C.有限理性决策模式

D.混合扫描决策模式

【答案】：A

【解析】渐进决策模式认为决策过程是一个渐进的过程，决策者在决策时一般以现有的合法政策为基础，在与以往政策的衔接中，通过不断地修正、调整来制定新政策，注重决策的连续性和社会的稳定性，避免因决策的突然改变而引发社会动荡。理性决策模式强调决策者应在全面掌握信息的基础上，对所有可能的方案进行分析评估，选择最优方案。有限理性决策模式认为决策者由于知识、时间、精力等限制，无法做到完全理性决策，只能在有限的范围内进行选择。混合扫描决策模式试图将理性决策和渐进决策结合起来。所以认为任何决策的改变必须要考虑决策的连续性和社会的稳定性，这种行政决策模式属于渐进决策模式。

4、提高创新思维能力，必须把握创新思维方法。“虚则实之、实则虚之”体现的思维方法是（）。

A.联想思维

B.逆向思维

C.发散思维

D.超前思维

【答案】：B

【解析】本题可根据各创新思维方法的特点，结合题干中“虚则实之、实则虚之”的含义来进行分析。联想思维是将记忆中对不同事物的认识进行联结与思考的思维活动，它强调的是通过想象等方式把不同的事物或概念联系起来，而“虚则实之、实则虚之”并非是在强调事物之间的联想联系，所以其并非体现联想思维。逆向思维是人们从过去所把握的事物原理的反面、构成要素的反面、功能结构的反面等，去思考、去求索，以实现创新的目的。“虚则实之、实则虚之”意思是本来空虚，却要伪装成充实；本来充实，却要伪装成空虚，是从常规情况的反方向去思考和行动，与逆向思维从反面去思考问题的特点相契合，体现了逆向思维。发散思维是根据已知的事物信息，从不同的角度、不同的方向思考，以寻求解决问题的多样性答案的思维方式。它侧重于从一个点向多个方向扩散，产生多种不同的思路和想法，“虚则实之、实则虚之”并不属于这种从多个方向思考解决问题的发散模式，所以未体现发散思维。超前思维是在多角度、全方位地分析事物的历史和现状的基础上，从事物发展的现实情况出发，认识和把握事物的发展状态，运用合理的推理和想象，判断事物未来发展趋势的思维形态。而“虚则实之、实则虚之”主要是关于虚实的反向运用，并非对事物未来发展趋势的预判，因此未体现超前思维。综上，“虚则实之、实则虚之”体现的思维方法是逆向思维。

5、下列各项所描写的人物中，与其他选项不处于同一时代的是（）。

A.“功盖三分国，名成八阵图”

B.“治世之能臣，乱世之奸雄”

C.“羽扇纶巾，谈笑间，樯橹灰飞烟灭”

D.“江东子弟多才俊，卷土重来未可知”

【答案】：D

【解析】本题可根据各选项所描述内容判断对应的人物所处时代，进而选出与其他选项人物不处于同一时代的选项。“功盖三分国，名成八阵图