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文件名称:2025年天津未来广场制度汇编题库.docx
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总页数:15 页
更新时间:2025-05-15
总字数:约1.09万字
文档摘要

天津未来广场制度汇编考核题库

一、填空题:

1、库存现金限额不得超过2,000元。

2、部门报销时,除七项费用外的支出,金额在10,000元以上的必须提前完毕签报手续,金额在50,000元以上的必须签订协议。

3、发票领用人需妥善保管发票,如有丢失,按票面金额的6%罚款,每次最低罚款500元/次,最高罚款10,000元/次

4、天津未来广场项目,授予项目总经理/负责人50万元(含)如下的营销推广类协议及付款审批权限。

5、商场会员卡类别分为畅享卡、乐享卡、尊享卡。

6、顾客可以保留好小票,一种月时间内可以进行积分补录。

7、有关商品的退货导致的积分扣除,须凭会员卡和购物小票至会员中心办理。

8、对讲机1、3、5、6频道分别是哪个部门?1频安保部;3频物业部;5频运行部;6频保洁部。

9、会员卡积分的有效期为一种自然年。

10、员工在企业上网不得查询与本职工作无关的信息资料,不得浏览非法网站。

11、未经企业许可,企业员工不得在网上公布、传播企业有关消息。

12、员工在企业运用互联网发送文献时,为避免过度占用网络资源,应尽量采用压缩文献格式发送。

13、除在必要网站进行注册外,请不要随意填入企业电子邮件地址。

14、形象危机管理包括信誉危机、____关系危机____、品质危机和客户危机。

15、商业CIS,指商业项目管理上的识别系统,包含____视觉识别系统_____、理念识别系统、行为识别系统三个部分。

16、环境美陈包括商业体内外景观、小品、____广告位_____、灯箱、路旗、吊旗、活动展示等各类形象点。

17、商业项目广告位包括商业项目内外场各类动态及静态广告位,如___灯箱__、LED、吊旗、灯柱等。

18、对于向合格供应商采购物品时,规定向供应商出具____提货单_____。

19、运行部的三大手册是《商户手册》、《营业员手册》、《装修手册》。

20、运行部在建立销售周报和月报的基础上,每六个月对商户进行分析,分析的内容包括:品牌的定位、品牌对项目的奉献度、商户经营能力分析、商户经营发展趋势、潜在的经营风险等。

21、从事特种行业的商户应作为运行部平常寻常检查的重点内容。

22、对达到收铺条件的,由商户在《商铺验收交接表》、《入驻流程签认单》签字确认。

23、运行人员定期与物业按规定进行电气安全检查。内容包括设备的裸露带电部分与否有保护;绝缘电阻与否合格等。

24、员工迟到、早退将扣减薪金,三次以内(含三次)扣减50元,超过三次在扣减50元的基础上,每增长一次多扣减50元薪金。

25、员工旷工期间的薪酬所有扣除,包括基本工资、绩效奖金、岗位经费。12个月内合计三天或合计三次的,企业均予以解雇。

26、除法定休假及公休假外,其他各项假期均需事前在EIP系统上进行申请,按流程规定完毕审批后方可休假。

27、员工请事假全年合计不得超过20天。如有特殊状况,超过以上天数,需要得到企业总经理的同意,同步人力资源将向总经理提议,核减员工薪酬,情节严重的将予以解除劳动协议。

28、对于伪造或私自涂改病假证明,或以申请病假为由从事其他事情的,一经发现立即与其解除劳动协议,且不支付任何赔偿。

二、单选题:

1、借款或报销金额超过(D)元者,应提前一天告知财务部,以便及时备款。

A、1000B、C、4000D、5000

2、每年(B)月份前后应根据本年度1-9月开支状况和下年度经营目的,编制下年度经费预算,报财务部。

A、转年1月B、10C、11D、12

3、业务招待费报销过程中,假如发票性质为礼品、服务费的,报销须加计(D)个人所得税进行记录管理。

A、10%B、15%C、17%D、20%

4、职工培训费由人力资源部纳入计划,归口管理。费用的经办人员必需是(B)的人员,其他部门不能经办培训费。

A、综合管理部B、人力资源C、财务部D、事业部

5、购置办公用品尽量由(B)系统完毕,平常办公开支由综合管理部统一负责

A、淘宝网B、史泰博C、NCD、EIP

6、报销交通费可以使用下列(C)发票。

A、燃料费B、修理费C、出租车费D、公交一卡通

7、领用人报销时提供的发票必须票面填写齐全,发票由税务机关统一监制或印刷加盖收款单位(B)

A、财务章B、发票专用章C、企业公章D、法人章

8、出纳签发支票时,开具支票时必须将支票内容填写完整,如暂无金额,必须限额在(C)元如下,并在小写栏中标注限额符

A、1000B、5000C、10000D、100000

9、.员工报销岗位经费,交通费报销要在EIP里填写《经费