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文件名称:2025北京市房山区燕山教育委员会所属事业单位第一批招聘教师30人考前自测高频考点模拟试题及答案详解.docx
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更新时间:2025-05-15
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文档摘要

2025北京市房山区燕山教育委员会所属事业单位第一批招聘教师30人考前自测高频考点模拟试题

第一部分单选题(50题)

1、国家工作人员利用职务便利,非法收受他人财物并为他人谋取利益的,构成()。

A.贪污罪

B.受贿罪

C.行贿罪

D.职务侵占罪

【答案】:B

【解析】该题考查罪名的区分。贪污罪是指国家工作人员利用职务上的便利,侵吞、窃取、骗取或者以其他手段非法占有公共财物的行为,重点在于非法占有公共财物,与题目中非法收受他人财物为他人谋取利益不符,所以不是该罪名。受贿罪是指国家工作人员利用职务上的便利,索取他人财物,或者非法收受他人财物,为他人谋取利益的行为,与题目描述一致,符合该罪名。行贿罪是指为谋取不正当利益,给予国家工作人员以财物的行为,主体是给予财物的一方,并非非法收受财物的国家工作人员,所以不符合。职务侵占罪是指公司、企业或者其他单位的人员,利用职务上的便利,将本单位财物非法占为己有,主体是公司、企业或其他单位人员,并非国家工作人员,不符合题意。综上,该行为构成受贿罪。

2、马克思主义法律观提出,国家并非创造法律,而是表述法律。这表明,法的本质最终体现为法的()。

A.物质制约性

B.强制性

C.规范性

D.权威性

【答案】:A

【解析】马克思主义法律观强调国家在法律方面是表述而非创造,这反映了法是由特定物质生活条件决定的。物质生活条件涵盖地理环境、人口和社会生产方式等要素,其中社会生产方式对法起着决定性作用,这体现了法的本质最终是由物质生活条件所制约,也就是法的物质制约性。法的强制性是指法依靠国家强制力保证实施、强迫人们遵守的性质。规范性指法为人们的行为提供模式、标准、样式和方向。权威性指法凭借国家强制力的保证得以在社会生活中确立起绝对的统治地位,具有使人敬畏的属性。这些特性均无法体现“国家是在表述法律”这一观点所蕴含的法的本质内容。所以本题体现的是法的物质制约性。

3、发现并发表世界上第一份元素周期表的科学家是()。

A.罗蒙诺索夫

B.法拉第

C.拉瓦锡

D.门捷列夫

【答案】:D

【解析】本题可根据各科学家的主要贡献来判断发现和发表世界上第一份元素周期表的科学家是谁。罗蒙诺索夫是俄国百科全书式的科学家、语言学家、哲学家和诗人,他在化学、物理学、天文学等诸多领域有重要贡献,但并非发现和发表世界上第一份元素周期表的科学家。法拉第是英国物理学家、化学家,也是著名的自学成才的科学家,他在电磁学方面做出了伟大贡献,如发现电磁感应现象等,并非元素周期表的发现者和发表者。拉瓦锡是法国著名化学家、生物学家,他被广泛认为是人类历史上最伟大的化学家,他使化学从定性转为定量研究,给出了氧与氢的命名,并且预测了硅的存在,他帮助建立了公制,他提出了“元素”的定义,但不是发现和发表世界上第一份元素周期表的人。门捷列夫是俄国科学家,他发现并发表了世界上第一份元素周期表,将当时已知的63种元素依相对原子质量大小并以表的形式排列,把有相似化学性质的元素放在同一列,制成元素周期表的雏形。综上,本题正确答案是发现并发表世界上第一份元素周期表的科学家是门捷列夫。

4、管理者应具备的技能与管理者的角色联系十分紧密,下列属于管理人员应具备的管理技能是()。

A.某高校的校长经常用自己丰富的经验对年轻教师进行教学工作指导

B.某医院的一名护士长能够在住院医师与护士之间做好协调与沟通

C.某公司的一名总经理能够在公司经营出现状况时,审时度势,作出正确的决策

D.以上均正确

【答案】:D

【解析】本题主要考查管理人员应具备的管理技能。管理技能通常包括技术技能、人际技能和概念技能。某高校的校长用自己丰富的经验对年轻教师进行教学工作指导,这体现了校长具备专业的教学技术经验,能够运用这些技术知识来指导他人,属于技术技能,是管理人员应具备的技能之一。某医院的护士长在住院医师与护士之间做好协调与沟通,这体现了护士长善于处理人际关系,能够与不同人员进行有效的交流和协作,属于人际技能,也是管理人员应具备的重要技能。某公司的总经理在公司经营出现状况时,审时度势,作出正确的决策,这体现了总经理能够从整体上把握公司的运营情况,运用抽象思维进行分析和判断,属于概念技能,同样是管理人员必不可少的技能。综上所述,上述三种情况分别体现了不同类型的管理技能,都是管理人员应具备的,所以以上描述均正确。

5、在各类组织里,员工之间、部门之间时常会因工作产生冲突,其中绝大部分是由于()导致的。

A.领导水平较低

B.沟通不畅

C.组织结构不合理

D.社会环境不好

【答案】:C

【解析】各类组织中员工之间、部门之间因工作产生冲突,主要原因有很多方面。领导水平低可能会影响组织整体的管理和决策,但并非冲突的主要根源,领导水平低不一定直接导致