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文件名称:2025浙江绍兴市上虞区中小学幼儿园教师招聘40人考前自测高频考点模拟试题及参考答案详解1套.docx
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更新时间:2025-05-15
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文档摘要

2025浙江绍兴市上虞区中小学幼儿园教师招聘40人考前自测高频考点模拟试题

第一部分单选题(50题)

1、2018年5月1日起施行的《中华人民共和国英雄烈士保护法》,将烈士纪念日定为每年的()。

A.2024/05/30

B.2024/07/30

C.2024/09/30

D.2024/11/30

【答案】:C

【解析】《中华人民共和国英雄烈士保护法》于2018年5月1日起实施,其中将烈士纪念日定为每年的9月30日。因此正确选项对应的日期为2024/09/30。

2、《套中人》:契诃夫()

A.《汤姆·索亚历险记》:欧·亨利

B.《唐·璜》:雪莱

C.《基督山伯爵》:小仲马

D.《漂亮朋友》:莫泊桑

【答案】:D

【解析】《套中人》是契诃夫的代表作品,《漂亮朋友》是莫泊桑的代表作,这一表述正确。《汤姆·索亚历险记》的作者是马克·吐温,所以原相关表述错误。《唐·璜》是拜伦的代表作,所以原相关表述错误。《基督山伯爵》是大仲马的代表作,所以原相关表述错误。

3、运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过下列哪几个步骤?()

A.确定长期整体目标、确定短期目标

B.确定关键成功领域、确定关键绩效要素、确定关键绩效指标

C.计划目标、实施目标、评价结果、反馈

D.确定目标、比较目标、收集分析数据、系统学习与改进、评价和提高

【答案】:B

【解析】运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标时,首先要确定关键成功领域,即明确对组织成功起关键作用的领域。然后在这些关键成功领域里确定关键绩效要素,也就是该领域中最重要的绩效构成要素。最后根据关键绩效要素来确定具体的关键绩效指标。而确定长期整体目标与短期目标并非运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标的步骤;计划目标、实施目标、评价结果、反馈是目标管理的一般流程;确定目标、比较目标、收集分析数据、系统学习与改进、评价和提高也不是关键绩效指标法设计组织关键绩效指标的步骤。所以正确的步骤是确定关键成功领域、确定关键绩效要素、确定关键绩效指标。

4、依次填入画横线②-④处最恰当的一项是()。

A.一、二、三、

B.(一)(二)(三)

C.1.2.3.

D.(1)(2)(3)

【答案】:A

【解析】这道题主要考查不同序号格式的使用规范。“一、二、三、”通常用于文章标题级别比较高的序号;“(一)(二)(三)”一般用于比“一、二、三”低一级的层次;“1.2.3.”常常用于更低一级的内容;而“(1)(2)(3)”则用于更细的层次划分。在正式文本中,画横线②-④处这样相对较为细化的内容,使用“(1)(2)(3)”的格式更为合适。所以应选择“(1)(2)(3)”。

5、农业是一国经济的根本,而农业经济政策的指向对农业经济的发展举足轻重。下列关于我国古代农业经济政策的表述,错误的一项是()。

A.战国时期商鞅在秦国实行变法,废井田,开阡陌,奖励耕战,禁止弃农经商

B.北魏颁布均田令,推行均田制,按性别、年龄把土地分配给农民,并规定这些土地的主要部分只准使用,不准买卖

C.北宋时期形成租佃制,确立劝农制度,采取对开垦荒地提供财政支持、组织兴修水利等政策措施,成功推动了农业经济较快发展

D.明朝初期宰相张居正推行一条鞭法,把田赋、徭役和杂税合并起来,折成银两,分摊到田亩上收取

【答案】:D

【解析】内阁首辅张居正生活的年代是明朝中后期,而非明朝初期。他所推行的一条鞭法是明朝中后期一项重要的赋役制度改革,该制度改变了当时繁琐低效的税收征纳机制,降低了税收征纳成本,有利于农业生产的发展。

6、根据马斯洛需要层次理论,下列哪一类人员的主导需要是安全需要:

A.总经理

B.失业人员

C.刚刚参加工作的大学生

D.工厂的一线操作工人

【答案】:D

【解析】马斯洛需要层次理论中,安全需求为较基础需求。工厂一线操作工人面临设备、环境等安全风险,其主导需求多是安全需求。总经理、失业人员和初入职场大学生需求各有侧重。

7、大鹏向朋友抱怨:“我们部门主管就知道吩咐下属按时完成工作,还每天要求加班,根本不关心大家身体能否承受。”根据管理方格理论,大鹏部门主管的领导方式属于()。

A.中庸型

B.团队型

C.任务型

D.贫乏型

【答案】:C

【解析】管理方格理论用对生产的关心程度和对人的关心程度这两个维度,将领导方式划分为多种类型。中庸型领导方式在对生产和对人方面都表现为中等程度的关注,力求在两者间取得平衡。团队型领导方式是既高度关心生产,又高度关心人,通过协调员工需求与组织目标来实现高绩效。任务型领导方式只注重任务的完成,对员工的需求和感受关心极少,只强调工作任务的按时完成,甚至不惜让员工加班而不顾其身体承受能力。贫乏型领导方式则是对生产和人都漠不关心,缺乏对工作和员工的有