创业规划与实践模考试题+答案
一、单选题（共39题，每题1分，共39分）
1.团队建设的手段包括：（）。
A、集体创新
B、分享心得
C、相互支持
D、以上都是
正确答案：D
答案解析：团队建设的手段包括集体创新、分享心得、相互支持等多种方式，这些手段有助于提升团队成员之间的协作、沟通和凝聚力等，所以以上选项都是团队建设的手段。
2.团队成员进行人身攻击一般发生在什么冲突阶段？（）。
A、认知冲突
B、利益冲突
C、情感冲突
D、以上都不是
正确答案：C
答案解析：情感冲突往往容易导致团队成员进行人身攻击。在情感冲突阶段，成员之间的情绪对立较为严重，可能会突破理性的界限，将矛盾指向对方个人，从而出现人身攻击等不当行为。认知冲突主要聚焦于观点和想法的差异，一般不会直接引发人身攻击；利益冲突主要围绕利益分配等问题，通常也较少直接导致人身攻击。所以团队成员进行人身攻击一般发生在情感冲突阶段。
3.从商业机会角度分析，轻奢品的出现是因为哪一项因素？（）。
A、未被解决的问题
B、市场空缺
C、行政指导
D、社会变迁
正确答案：D
4.下列关于商业计划书撰写者描述正确的是：()。
A、创业者自己撰写
B、由公司财务人士撰写
C、由公司销售人员撰写
D、由外聘会计师事务所撰写
正确答案：A
答案解析：商业计划书主要是为了向投资者、合作伙伴等展示创业项目的可行性、商业价值等，创业者自己对项目最为了解，能够全面、准确且生动地阐述项目各方面情况，所以一般应由创业者自己撰写。公司财务人士、销售人员、外聘会计师事务所人员虽有一定专业知识，但对项目整体的把握和理解不如创业者本人，不能很好地从创业者的角度去撰写商业计划书。
5.新创企业财务管理要点包括：（）。
A、公司是否盈利
B、盈亏平衡点的位置
C、现金流是否断流
D、以上都是
正确答案：D
答案解析：新创企业财务管理要点包含多个重要方面。公司是否盈利直接关系到企业的生存和发展，是衡量企业经营成果的关键指标。盈亏平衡点的位置能帮助企业了解在何种业务量水平下可以达到收支平衡，对于合理规划生产、销售等活动至关重要。现金流是否断流更是企业财务管理的生命线，即使企业盈利，但如果现金流不畅，也可能导致企业无法正常运营。所以以上选项都属于新创企业财务管理要点。
6.下列哪一项不属于优秀团队的特质?（）。
A、“臭味相投”
B、团结协作
C、优势相似
D、价值观相同
正确答案：C
答案解析：优秀团队通常需要团结协作，成员间“臭味相投”意味着有共同的兴趣爱好和相处模式，价值观相同能保证团队成员在目标和理念上保持一致，这些都有利于团队发展。而优势相似并不一定能形成优势互补，不利于团队全面发展，不属于优秀团队的特质。
7.选择目标市场是指：（）。
A、对拟进入的产业按照一定标准进行细分
B、选择进入某个产业
C、决定选择哪个具体顾客群
D、制订定位战略
正确答案：C
答案解析：选择目标市场是指决定选择哪个具体顾客群。对拟进入的产业按照一定标准进行细分是市场细分的内容；制订定位战略是市场定位的内容；选择进入某个产业是市场进入决策，而选择目标市场重点在于确定具体的顾客群体。
8.Post-moneyvaluation是指：（）。
A、投前估值
B、投后估值
C、热钱
D、上市估值
正确答案：B
答案解析：Post-moneyvaluation即投后估值，是指在完成一轮融资后公司的估值，等于投前估值加上本轮融资金额。投前估值是公司在融资前的价值，热钱是短期流动的资金，上市估值是公司上市时的估值，均与Post-moneyvaluation含义不同。
9.公益企业与一个典型的创业企业比较，下列说法错误的是：（）。
A、都需要挖掘机会
B、都需要定位产品或者服务
C、都需要整合资源
D、公益企业不存在收获价值
正确答案：D
答案解析：公益企业同样存在收获价值，比如社会价值、声誉提升等，而创业企业收获价值主要体现在经济收益等方面。公益企业与创业企业都需要挖掘机会、定位产品或服务、整合资源，A、B、C选项说法正确。所以说法错误的是D选项。
10.检验商业机会的重要标志不包括：（）。
A、进入时点是否合适
B、机会持续时间是否长
C、是否存在有需求的客户
D、机会窗口是否打开
正确答案：C
11.创业团队成员往往来自于：（）。
A、招聘会
B、猎头
C、招聘公司
D、朋友圈
正确答案：D
答案解析：创业团队成员来源多样，其中朋友圈是较为常见的一种。朋友之间彼此了解、信任，有共同的兴趣和价值观，在创业初期能够迅速达成共识，高效协作。通过朋友圈招募成员，可以降低沟通成本，提高团队的凝聚力和执行力。而猎头主要针对特定的高端人才，招聘公司和招聘会则面向更广泛的社会人才群体，相比之下，从朋友圈获取团队