山西财经大学学报
2021年11月JournalofShanxiUniversityofFinanceandEconomicsNov.，2021
第43卷第S2期Vol.43No.S2
战略性人力资源管理及其理论基础
鲍宜周
（徐州开放大学，江苏徐州221006）
［摘要］本文重点介绍设置KPI绩效指标和改进绩效的方法。应当指出，绩效管理和工资管理是密切相关的，而为确保有
效的绩效管理，必须整合公司的薪酬体系，并使用合理的正向和反向激励措施。结束公司的关键是对不受监管的事物以及如何
退出的定义。本文对环境进行了详细的讨论，主要目的是探索在业务级别上管理人力资源的指导原则和实践方法，并指出管理
职能是人力资源管理的组成部分。此外，在我国必须首先确定业务战略，以便所有人员职能都可以支持业务战略的实施。
［关键词］企业战略；人力资源管理；实施技术
StrategicHumanResourceManagementandItsTheoreticalBasis
BAOYi-zhou
（XuzhouOpenUniversity,Xuzhou221006,China）
Abstract：ThepapermainlyintroducedthesetofKPIperformanceindexandthemethodsofimprovingperformance.Aswe
know,performancemanagementandwagemanagementarecloselyrelated.Inordertoganruateeeffectiveperformancemanagement,
enterprisesshouldintegratesalarysystem,andapplyreasonablepositiveandnegativeincentivemeasurements.Thekeytoendingthe
companyisthedefinitionofwhatisnotregulatedandhowtoexit.Thepaperdetailedlydiscussedtheenvironment,aimingtoexplore
theguidingprinciplesandpracticalmethodsofmanaginghumanresourcesatbusinesslevel,andthenproposedthatmanagement
functionwasonepartofhumanresourcemanagement.Besides,firstofall,enterpriseshadtodeterminebusinessstrategiesfor
successfulimplementation.
KeyWords：enterprisestrategy;humanresourcemanagement;implementingtechnology
随着经济全球化，我国企业之间的竞争在地理源管理定义为：实施人力资源分配。Minling的计划
空间上显著增加，并面临着全球竞争的环境。托马战略行为管理的方式是通过将人力资源与战略管理
斯·弗里德曼（ThomasFriedman）的“扁平世界”提出相结合，将战略目标系统地集成在一起，并根据计划
了推动“扁平”世界的许多因素，并定义了世界经济发展人员，以实现公司的战略目标。近年来，我国学
所基于的全球环