山西财经大学学报
2021年11月JournalofShanxiUniversityofFinanceandEconomicsNov.,2021
第43卷第S2期Vol.43No.S2
战略性人力资源管理及其理论基础
鲍宜周
(徐州开放大学,江苏徐州221006)
[摘要]本文重点介绍设置KPI绩效指标和改进绩效的方法。应当指出,绩效管理和工资管理是密切相关的,而为确保有
效的绩效管理,必须整合公司的薪酬体系,并使用合理的正向和反向激励措施。结束公司的关键是对不受监管的事物以及如何
退出的定义。本文对环境进行了详细的讨论,主要目的是探索在业务级别上管理人力资源的指导原则和实践方法,并指出管理
职能是人力资源管理的组成部分。此外,在我国必须首先确定业务战略,以便所有人员职能都可以支持业务战略的实施。
[关键词]企业战略;人力资源管理;实施技术
StrategicHumanResourceManagementandItsTheoreticalBasis
BAOYi-zhou
(XuzhouOpenUniversity,Xuzhou221006,China)
Abstract:ThepapermainlyintroducedthesetofKPIperformanceindexandthemethodsofimprovingperformance.Aswe
know,performancemanagementandwagemanagementarecloselyrelated.Inordertoganruateeeffectiveperformancemanagement,
enterprisesshouldintegratesalarysystem,andapplyreasonablepositiveandnegativeincentivemeasurements.Thekeytoendingthe
companyisthedefinitionofwhatisnotregulatedandhowtoexit.Thepaperdetailedlydiscussedtheenvironment,aimingtoexplore
theguidingprinciplesandpracticalmethodsofmanaginghumanresourcesatbusinesslevel,andthenproposedthatmanagement
functionwasonepartofhumanresourcemanagement.Besides,firstofall,enterpriseshadtodeterminebusinessstrategiesfor
successfulimplementation.
KeyWords:enterprisestrategy;humanresourcemanagement;implementingtechnology
随着经济全球化,我国企业之间的竞争在地理源管理定义为:实施人力资源分配。Minling的计划
空间上显著增加,并面临着全球竞争的环境。托马战略行为管理的方式是通过将人力资源与战略管理
斯·弗里德曼(ThomasFriedman)的“扁平世界”提出相结合,将战略目标系统地集成在一起,并根据计划
了推动“扁平”世界的许多因素,并定义了世界经济发展人员,以实现公司的战略目标。近年来,我国学
所基于的全球环