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文档摘要

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传统企业数字化转型团队建设与管理：2025年案例研究

一、传统企业数字化转型团队建设与管理：2025年案例研究

1.1数字化转型背景

1.2数字化转型团队建设

1.2.1明确团队定位

1.2.2选拔优秀人才

1.2.3构建学习型组织

1.2.4明确团队职责

1.3数字化转型团队管理

1.3.1制定合理的管理制度

1.3.2加强团队协作

1.3.3关注团队成员成长

1.3.4建立激励机制

1.3.5持续优化团队结构

二、数字化转型团队的角色与职责

2.1技术专家的角色与职责

2.2业务专家的角色与职责

2.3项目管理专家的角色与职责

2.4团队协作与沟通

三、数字