7S基础知识培训课件;1.何謂“7S〞?
整理(SEIRI)整頓(SEITON)
清掃(SEISO)清洁(SEIKETSU)
教養(SHITSUKE)
平安(SAFETY)節約(SAVE);7S的定義;;;整頓
a.必要品的分類,如以產品別或功能別分
b.依使用頻率區分,決定放置位置使用頻度:常用.七天或七天以上用一次,每月用一次,一年用一次(依物品的使用頻度來決定物品放置的遠近;整頓
c.決定放置方式:符合平安.提升品質.提高效率三個原則.
d.定位標示.
e.確定責任管理者.;教養
a.真意在於教育訓練.與上述4s相結合進行.全員應有能力自訂行事計劃表.並依PDCA的循環方式實施作業.
b.最重要的是,行動的完成程度取決於對理論的認知層次,自身的修養層次.;節約
空間.時間.庫存.物料消耗等;7S的效用
讓客戶.員工.企業主皆滿意;7S的效用
讓客戶.員工.企業主皆滿意;7S的效用
讓客戶.員工.企業主皆滿意;5.7S是一個標准化的推進專家:
5.1.強調作業標准的重要性.
?5.2.在7S規範中,每個人都能遵守作業標准.
??5.3.由于根本條件完備,產品品質穩定,生產
目標如期達成.
6.7S是促使作業者愉快工作的專家.
6.1.標准化,工作改善,使作業愈來愈容易,簡便.
6.2.工作環境清爽舒适,員工有被尊重的感覺,
向心力增強,工作更愉快.
6.3.作業者經由7S活動中,慢慢改變意識,
有助于各項工作之推展.;個人行為規範之7S包括;衣
1.嚴禁借工衣各識別証給外人進入廠區各宿舍違者開除論.
2.進入車間須著工衣,戴識別証,廠証別前胸.
3.進入車間著工衣,工帽,頭巾,工鞋
4.保持衣著整齊清潔;食
1.不穿拖鞋背心.按路線行走.
2.排隊劃卡.
3.不得浪費.不得在餐廳與管理人員吵架或打架.
4.愛護餐廳財產,餐具.
5.就餐完畢清理桌面,椅子歸位,餐具放指定位置.食物殘渣倒指定位置.不得亂扔垃圾.雜物
6.不得帶食物到車間食用.
;住
參照宿舍管理相關規定
;;行
隨手關燈,風扇、空調、電腦，關水籠頭.
;五.5S的实施要领;整顿方面:看板作战(目视整顿)
将需要的物品摆放整齐。
区分物品的重要程度。
办公室的整顿。
在制品的整顿。
设备.工具.器具的整顿。
仓库的整顿。;清扫.清洁.素养方面;员工卫生教养;七.总结;Theend