基本信息

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文档摘要

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设备五金低耗管理;;01;;低耗管理重要性;目前设备五金低耗管理普遍存在管理不规范、浪费严重、信息化程度低等问题。;02;供应商选择与评估;采购流程优化策略;成本分析与核算;合同签订及执行跟踪;03;根据设备五金的重要性和使用频率，将库存分为A、B、C三类，分别采取不同的管理策略。;安全库存设定方法;库存周转率提升途径;呆滞物料处理策略;04;登记内容;预防性维护保养计划制定与实施;故障诊断与排除技巧分享;详细记录维修费用，包括人工费、材料费等。;05;效果评估指标体系构建;;管理制度不完善;改进措施提出和实施计划安排;06;;经验教训分享;未来发展趋势预测;持续改进方向和目标设定;THANKS