附件2.1.1：项目调研计划(范例-易飞)
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附件2.1.1：项目调研计划(范例-易飞)
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项目调研计划
尊敬的客户，您好！
作为贵司信息化项目的实施方，我们安排了具体的调研时间和详细的调研计划，对企业情况进行调研，请予以配合和支持，并安排相关人员准时参加，并在调研前准备好相应的文件和资料。
目的：充分了解贵司各部门的业务内容及处理流程、信息化需求，以便合理安排项目规划
时间：2010年2月20日~2010年2月21日
事先准备：请项目负责人确定参加调研的各部门人员，并做简要的工作内容说明
请安排好调研场地以及所需的各种设施，并提前进行正式通知
调研计划安排
日期
开始
完成
调研内容
要点/准备
部门
人员
D1
09:00
12:00
销售、应收款调研
总体状况介绍
业务人员及客户的管理
主要业务流程及处理方式（报价、接单、销售流程等）
销售账款的处理
现行重要凭证和管理报表
13:00
15:00
存货调研
总体介绍（物流管理）
物料如何管理
仓库管理现状
盘点流程
现行重要凭证和管理报表
15:00
18:00
采购、应付款调研
总体状况介绍
供应商的管理
主要业务流程及处理方式（采购合同、进/退货流程等）
采购账款的处理
现行重要凭证和管理报表
D2
09:00
11:30
生产调研
总体状况介绍
BOM及工艺管理
生产计划及排产如何进行
13:00
15:00
车间主要操作流程（生产指令的下达、领/退料的管理等）
产品成本的核算
现行重要凭证和管理报表
15:00
18:00
财务调研
应收账款的管理
应付账款的管理
成本管理
现行重要凭证和管理报表
注：
上述调研计划表的日程可根据具体情况进行调整。如相关部门有调整计划的要求，请事先通知，以便进行计划调整。
事先安排好各部门的调研时间后，希望及时通知有关部门。
如调研内容无法按时完成，时间将延续。
客户项目经理：
鼎捷软件项目经理：
日期:
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