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建设项目分包管理培训教程

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分包管理概述

分包策划与准备

分包实施过程控制

风险防范与法律问题应对

绩效评价与持续改进

总结:提高建设项目分包管理水平

01

分包管理概述

分包定义

指建设项目主体将中标项目的部分工程或劳务，依法发包给具有相应资质的分包单位完成的行为。

分包目的

实现专业化、协作化施工，提高工程质量，缩短工期，降低成本。

分包定义与目的

保障工程质量

分包单位具备专业资质和技术能力，能够更好地完成工程任务，确保工程质量。

规范市场秩序

依法分包有利于维护市场秩序，防止非法转包、挂靠等违法行为的发生。

优化资源配置

根据项目需求选择合适