渗滤液处理站项目管理方案
一项目日常运营维护管理范围
本项目日常运营管理范围为整个垃圾渗滤液处理站，包括生化处理部分含污泥脱水及加药部分等及膜系统处理部分两部分，涉及水处理工艺、机电、自动化控制、水质化验监测、污泥处理及处置等多个专业。
（一）污水处理（生化）部分
污水处理（生化）部分运营管理内容主要包括以下部分：
调节池、两级硝化/反硝化池（包括：搅拌系统、曝气系统、冷却系统、碳源投加系统）、污泥浓缩池、计量槽、污泥脱水及加药间、在线监测间运营维护和所有机电、自控设施的运行、维修、保养工作。
（二）膜处理部分
膜处理部分运营管理内容主要包括以下部分：
膜处理系统，包括：UF系统、NF系统、RO系统、加药系统、清洗系统运营维护和所有机电、自控设施的运行、维修、保养工作。
二、管理目标
1)渗滤液处理处理设施年运行时间360天，每天处理量持续稳定在200吨/天；
2)出水达标，无任何环保事故发生；
3)进出水水质按要求检测，数据误差在允许范围内；
4)及时提供相关部门所需的报表，确保数据真实准确；
5)生产运行过程数据齐全；
6)运营过程有效监控控制，根据进水水质进行及时准确工艺调整；
7)为了保证连续正常生产，定期对设备进行维护。
三、项目管理架构框图
项目管理架构框图见下图所示：
项目管理架构框图
四、项目日常运营维护计划
（一）运营维护组织管理计划
1）建立健全完备的生产管理机构；
2）对入厂职工进行必要的资格审查；
3）组织操作人员上岗前的专业技术培训；
4）有经验的专业技术人员负责厂内的技术管理工作；
5）建立健全包括岗位责任制和安全操作规程在内的工厂管理规章制度；
6）对厂内人员定期考核，并实行奖惩措施；
7）组织专业技术人员提前进岗，参与施工安装、调试验收的全过程，为今后的运转奠定基础；
8）组织参加各级水处理行业技术情报的交流活动。
（二）运营维护保障计划
1）编写维修、维护手册
根据设备使用说明书及相关规范制定出各种设备的保养制度、维护制度及设备的操作规程。
2）设备的巡检
按巡检制度对设备进行定期巡检，检查运行状况，发现故障立即处理。
3）设备的维护和保养
按照设备的保养制度、维修制度对设备进行维护保养。
4）保障备品备件的供应
为了确保对故障的设备及时维修，做好备品备件的供应计划，充分准备好设备各种必要的备品备件及易损件，对损坏的要及时更换。
5）应急处理
紧急情况，应及时分析问题出现的原因，组织人员抢修，并填写机电设备维修处理单，报告技术负责人备案。
6）做好各种记录
认真填写巡视、维护、维修、故障处理记录，充分做到有据可查有据可依。
7）机电设备运行环境
保持机电设备及周围环境的清洁卫生。
（三）运营维护计划
1）认真制定每个处理流程、车间和主要设备的技术操作与维护规程，操作人员必须严格执行有关规章制度；
2）配备专业（给排水、电气与自控、机修、仪表等）齐全的管理和操作人员，明确职责，确保渗滤液处理站的正常安全运行；
3）建立检修、保养制度，根据设备的性能要求，进行经常或定期的维修和检修工作，以提高设备的完好率，延长使用寿命。
五、项目日常运营管理制度
为保证系统安全稳定运行，确保出水水质达标排放，制定如下管理制度：
（一）安全生产及保卫制度
为进一步强化安全生产管理工作，实现安全管理的标准化、规范化，改善劳动条件，保护员工的安全和健康，保障安全供水，根据国家有关劳动保护的法律、法规等规定，结合本项目实际情况，制定安全生产制度；
本项目的安全生产工作贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产、文明生产；
对在安全生产方面有突出贡献的部门和个人要给予奖励；对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理；违犯本规定构成犯罪的，移交司法机关并依法追究刑事责任；
项目部成立安全生产领导小组，安全生产领导小组由项目负责人、技术负责人、生产部主管、技术部主管、行政部主管等人组成；
项目负责人和技术负责人任安全生产领导小组组长和副组长，生产部是项目部安全生产的直接实施部门，技术部是项目部安全生产的监督部门，行政部配合生产部完成本项目的各项安全生产工作。
建立义务消防队、护厂队等，并充分发挥他们的作用；
对职工进行生产安全、内保教育，增强职工的安全意识，提高职工自觉遵守安全操作规程，内保安全规章制度的自觉性；
对职工坚持进行思想品德教育和法纪教育，使他们尊重社会公德、知法懂法，积极同违法犯罪行为作斗争；
对安全保卫人员进行业务培训，并配备必要的安全保卫装备，安全保卫所需要的费用，应列入厂财政预算；
加强重点、要害部位的防范工作，采取各种行之有效的措施