2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷六十一
考试时间：______分钟总分：______分姓名：______
一、单选题
要求：选择最符合题意的选项。
1.以下哪个选项不属于项目管理的五大过程组？
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.收尾过程组
E.监控过程组
2.在项目启动阶段，项目经理的主要任务是？
A.确定项目范围
B.确定项目目标
C.确定项目团队
D.确定项目预算
E.确定项目风险
3.以下哪个工具不属于项目风险管理？
A.概率分析
B.敏感性分析
C.风险登记册
D.资源分配矩阵
E.风险应对计划
4.以下哪个选项不属于项目沟通管理？
A.信息发布
B.沟通计划
C.沟通渠道
D.沟通技巧
E.项目会议
5.以下哪个选项不属于项目质量管理？
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量审计
E.项目预算
6.以下哪个选项不属于项目采购管理？
A.采购计划
B.供应商选择
C.合同管理
D.项目进度
E.项目成本
7.以下哪个选项不属于项目人力资源管理？
A.人力资源计划
B.项目团队建设
C.项目沟通
D.项目激励
E.项目绩效
8.以下哪个选项不属于项目范围管理？
A.范围规划
B.范围定义
C.范围确认
D.范围控制
E.项目预算
9.以下哪个选项不属于项目进度管理？
A.进度计划
B.进度控制
C.进度审计
D.进度风险管理
E.项目成本
10.以下哪个选项不属于项目成本管理？
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本审计
E.项目范围
二、多选题
要求：选择所有符合题意的选项。
1.项目启动阶段的主要任务包括？
A.确定项目目标
B.确定项目范围
C.确定项目团队
D.确定项目预算
E.确定项目风险
2.项目风险管理的主要工具包括？
A.概率分析
B.敏感性分析
C.风险登记册
D.资源分配矩阵
E.风险应对计划
3.项目沟通管理的主要内容包括？
A.信息发布
B.沟通计划
C.沟通渠道
D.沟通技巧
E.项目会议
4.项目质量管理的主要内容包括？
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量审计
E.项目预算
5.项目采购管理的主要内容包括？
A.采购计划
B.供应商选择
C.合同管理
D.项目进度
E.项目成本
6.项目人力资源管理的主要内容包括？
A.人力资源计划
B.项目团队建设
C.项目沟通
D.项目激励
E.项目绩效
7.项目范围管理的主要内容包括？
A.范围规划
B.范围定义
C.范围确认
D.范围控制
E.项目预算
8.项目进度管理的主要内容包括？
A.进度计划
B.进度控制
C.进度审计
D.进度风险管理
E.项目成本
9.项目成本管理的主要内容包括？
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本审计
E.项目范围
10.项目整体管理的主要内容包括？
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目监控
E.项目收尾
四、案例分析题
要求：根据以下案例，回答提出的问题。
案例：某软件开发公司承接了一个大型企业资源规划（ERP）系统项目。项目经理在项目启动阶段进行了需求调研，确定了项目范围、目标和预算。在项目执行过程中，由于技术难度较高，项目进度滞后，导致项目成本超支。项目经理与客户沟通后，决定调整项目范围，增加资源投入，以确保项目按时完成。
问题：
1.项目经理在项目启动阶段应进行哪些主要活动？
2.项目进度滞后，项目经理应采取哪些措施来应对？
3.项目成本超支，项目经理应如何调整项目预算？
五、论述题
要求：结合项目管理理论，论述项目风险管理的重要性。
六、简答题
要求：简要说明项目质量管理的关键过程和活动。
本次试卷答案如下：
一、单选题
1.D
解析：项目管理的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。选项D“收尾过程组”不属于五大过程组。
2.B
解析：项目启动阶段的主要任务是确定项目目标，明确项目的方向和预期成果。
3.D
解析：风险登记册是记录项目风险信息的工具，而资源分配矩阵是用于分配项目资源的工具。
4.E
解析：项目会议是项目沟通管理的一部分，而信息发布、沟通计划、沟通渠道和沟通技巧都属于项目沟通管理的内容。
5.E
解析：项目成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制和成本审计，而项目范围不属于成本管理的内容。
6.D
解析：项目采购管理包括采购计划、供应商选择、合同管理和项目成本，而项目进度不属于项目采购管理的内