第1篇
一、方案背景
随着我国城市化进程的加快，城市亮化工程作为提升城市形象、改善居民生活环境的重要举措，得到了广泛重视。为了激励参与亮化工程的相关人员积极投入工作，提高工程质量和效率，特制定本奖金分配方案。
二、方案目的
1.激励员工积极参与亮化工程，提高工作效率；
2.保障工程质量和安全；
3.调动员工积极性，促进团队协作；
4.增强企业凝聚力，提升企业形象。
三、奖金分配原则
1.公平、公正、公开原则；
2.按劳分配原则；
3.绩效优先原则；
4.鼓励创新原则。
四、奖金分配范围
1.亮化工程设计人员；
2.亮化工程施工人员；
3.亮化工程监理人员；
4.亮化工程管理人员；
5.亮化工程其他相关人员。
五、奖金分配标准
1.工程设计人员奖金分配标准
（1）设计质量：根据设计方案的合理性和创新性，分为优秀、良好、合格三个等级，分别对应不同的奖金比例。
（2）设计进度：根据设计进度完成情况，分为提前完成、按时完成、延期完成三个等级，分别对应不同的奖金比例。
（3）设计成本：根据设计成本控制情况，分为节约成本、合理成本、超支成本三个等级，分别对应不同的奖金比例。
2.亮化工程施工人员奖金分配标准
（1）工程质量：根据工程质量的优良程度，分为优秀、良好、合格三个等级，分别对应不同的奖金比例。
（2）工程进度：根据工程进度完成情况，分为提前完成、按时完成、延期完成三个等级，分别对应不同的奖金比例。
（3）安全生产：根据安全生产记录，分为无事故、有轻微事故、有重大事故三个等级，分别对应不同的奖金比例。
3.亮化工程监理人员奖金分配标准
（1）监理质量：根据监理工作的质量，分为优秀、良好、合格三个等级，分别对应不同的奖金比例。
（2）监理进度：根据监理工作的进度，分为提前完成、按时完成、延期完成三个等级，分别对应不同的奖金比例。
（3）监理成本：根据监理工作的成本控制情况，分为节约成本、合理成本、超支成本三个等级，分别对应不同的奖金比例。
4.亮化工程管理人员奖金分配标准
（1）管理质量：根据管理工作的质量，分为优秀、良好、合格三个等级，分别对应不同的奖金比例。
（2）团队协作：根据团队协作情况，分为优秀、良好、合格三个等级，分别对应不同的奖金比例。
（3）创新能力：根据创新能力的体现，分为优秀、良好、合格三个等级，分别对应不同的奖金比例。
5.亮化工程其他相关人员奖金分配标准
根据其在工程中的贡献程度，分为主要贡献、一般贡献、无贡献三个等级，分别对应不同的奖金比例。
六、奖金分配流程
1.工程结束后，各相关部门对参与人员的工作进行评估，提出奖金分配建议；
2.企业人力资源部门对各部门提出的奖金分配建议进行审核，确保公平、公正、公开；
3.企业领导层对审核通过的奖金分配方案进行审批；
4.企业财务部门根据审批通过的奖金分配方案，进行奖金发放。
七、奖金发放时间
1.工程验收合格后，一个月内完成奖金分配；
2.特殊情况，经企业领导层批准，可适当调整奖金发放时间。
八、附则
1.本方案自发布之日起实施；
2.本方案由企业人力资源部门负责解释；
3.本方案如有未尽事宜，由企业领导层另行决定。
九、奖金分配示例
以下为部分奖金分配示例，具体金额根据实际情况进行调整：
1.设计人员奖金分配示例
（1）优秀设计：奖金比例为30%，即设计人员获得工程总奖金的30%；
（2）良好设计：奖金比例为20%，即设计人员获得工程总奖金的20%；
（3）合格设计：奖金比例为10%，即设计人员获得工程总奖金的10%。
2.施工人员奖金分配示例
（1）优秀施工：奖金比例为25%，即施工人员获得工程总奖金的25%；
（2）良好施工：奖金比例为15%，即施工人员获得工程总奖金的15%；
（3）合格施工：奖金比例为5%，即施工人员获得工程总奖金的5%。
3.监理人员奖金分配示例
（1）优秀监理：奖金比例为20%，即监理人员获得工程总奖金的20%；
（2）良好监理：奖金比例为10%，即监理人员获得工程总奖金的10%；
（3）合格监理：奖金比例为5%，即监理人员获得工程总奖金的5%。
4.管理人员奖金分配示例
（1）优秀管理：奖金比例为15%，即管理人员获得工程总奖金的15%；
（2）良好管理：奖金比例为10%，即管理人员获得工程总奖金的10%；
（3）合格管理：奖金比例为5%，即管理人员获得工程总奖金的5%。
5.其他相关人员奖金分配示例
（1）主要贡献：奖金比例为5%，即相关人员获得工程总奖金的5%；
（2）一般贡献：奖金比例为3%，即相关人员获得工程总奖金的3%；
（3）无贡献：不发放奖金。
注：以上示例仅供参考，具体奖金分配比例可根据实际情况进行调整。
第2篇
一、背景
随着我国城市化进程的加快，城市亮