竭诚为您提供优质文档/双击可除
供暖会议纪要
篇一：上传供暖专题会会议纪要
时间：20XX年10月24日
地点：招待所一层会议室
会议内容：20XX-20XX年供暖工作专题会
会议议定：
一、后勤公司对公司及两矿的后勤工作实行总协调、总管理，属公司
及两矿范围内的所有供暖工作由后勤公司负责统一协调。由后勤公司
牵头成立冬季供暖领导小组，出台考核方案，落实责任到人。
二、由居委会牵头组织后勤公司、宣传部、信访办等成立巡视小组，
定期主动深入住户家中进行走访调查，特别是对老百姓反映突出的供
暖问题，要及时做好协调解释工作，保证矿区的稳定。
三、针对我公司供暖点多、面广、压力大的现状，涉及供暖的准备工
作要早计划、早安排、早动手、勤督促，材料、设备要及时协调到位，
加强日常的跟班巡检，发现问题及时解决，保证冬季供暖工作。
四、区队长要提高对岗位职责的认识，管好自己职责范围内的事情，
遇到问题积极与相关部门协调解决，并及时汇报分管领导。
五、XXX锅炉房需更换的设备，由水暖区XX负责与公司机电经理
XXX、配件科XXX协调解决；机关锅炉房脱硫除尘设备更换事宜，
由环保科负责与公司沟通；医院2号楼暖气漏水问题，由XXX
竭诚为您提供优质文档/双击可除
负责，按照施工合同条款要求施工队解决。组织后勤公司、水暖区、
供电公司、宣传部等专业部门验收。
六、煤场内洗煤厂建设堆积土方问题，由XXX与建安公司协调，堆
积的淤泥由施工方安排及时清理。地沟管网内的原煤，由全面预算中
心、基建科负责测算工程量及费用，安排水暖区进行清理。
七、水暖队维修人员短缺问题，由公司劳人科负责调配10名新分配
技校生进行补充；水暖区XX要合理调配内部人员，加大维修力量，
工资分配要向苦、脏、累、险及技术岗位倾斜，对长期不上班人员交
回劳务市场。
八、供暖要首先保证职工家属的室内温度，由公司总调度负责安设供
暖服务电话，延续好去年的24小时汇报制度。
篇二：最新采暖会议纪要[1]
会议纪要
3月10日上午，局机关服务中心在基地物业公司会议室召开检测基
地采暖专项会议，专题研究解决检测基地采暖问题。会议就基地采暖
普遍存在的供暖温度过低，局部供热不均衡等采暖问题。从供暖管线
的设计、施工及控制等方面进行深入细致的讨论分析。设计方从设计
角度对供热设备、供
热参数、供热平衡、管径、散热器数量进行解释说明；供热方从目前
供热设备和实际供热温度、压力、流量作了解释。经反复论证、参数
比对、核实操控状态，同时结合前期多次实地勘察的数据分析，一致
认为：1、基地采暖系统的设计合理，符合基地整体采暖要求；2、供
竭诚为您提供优质文档/双击可除
热单位华源热力公司20XX年自行加装的换热站一次网循环泵功率
不符合基地采暖要求；3、华源热力公司设定的基地供热参数普遍偏
低，换热站工作人员随意降低供热参数;4、个别单位改变供暖设计，
重新布设管线、加装改动设施及配件，致使基地采暖系统热量分配不
均衡，且无法进行正常管网平衡调解；5、大部分楼体外墙密封不好，
保温措施不力，均有不同程度的“烟囱效应”。
会议就如何解决检测基地采暖问题，经认真研究，最后形成一致意见，
现纪要如下：
一、物业公司协助驻地各单位按照土建施工和二次装修
的设计要求，检查外墙保温施工情况。在今年停暖前，对存在的未按
设计要求进行保温施工的部位进行登记汇总，提交局基建办协调原施
工单位，于停暖后全面进行整改；对原设计要求以外需要增加保温密
封处理的部位，各单位按照规范确定解决方案，并予以实施。各单位
外墙保温密封处理工作，应当在今年入冬前全面落实；
二、培训大厦存在供热回水管线错误接入基地供热回水总管问题，导
致供热单位监测回水温度不真实，无法确定基地正确的供水参数，同
时严重影响基地供暖平衡。停暖后，物业公司和供热单位须协助培训
中心，重新组织设计，对其进行改造；培训大厦一楼、二楼大厅温度
过低问题，由培训中心组织相关单位，从散热、保温和供热等方面着
手，制定综合解决方案，经设计部门认可后，尽快组织实施。
三、质检院和纤捡局自行拆除散热器“温控阀”装置的做法，不符合基
地采暖系统规范性要求。须在4月底