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行政管理专科课程
目录
CONTENTS
02.
04.
05.
01.
03.
06.
学科基础模块
实践教学环节
核心课程体系
职业发展路径
专业技能培养
资源支持系统
01
学科基础模块
管理学原理与应用
管理学的基本概念
介绍管理学的定义、特点、发展历程和重要性，探讨管理活动的本质和规律。
02
04
03
01
组织与行为学
研究组织的结构、功能和行为，以及个体在组织中的行为规律，包括激励、领导、沟通等方面。
管理理论与实践
阐述管理理论在现代管理实践中的应用，包括管理思想、管理方法和管理技巧等。
决策与战略管理
介绍决策的概念、类型和过程，以及战略管理的理论和方法，培养学员的决策和战略规划能力。
公共行政学概论
公共行政学的历史与发展
概述公共行政学的起源、演变和发展趋势，了解公共行政在不同历史时期的特点和作用。
公共行政的基本概念
介绍公共行政的定义、特点和范围，明确公共行政的目标和职能。
公共组织与管理
探讨公共组织的结构、功能和运作机制，以及公共管理的特点和方法。
公共政策制定与执行
分析公共政策制定和执行的过程、影响因素和技巧，提高学员的政策分析和执行能力。
行政法律关系
阐述行政法律关系的主体、客体和内容，以及行政法律关系的产生、变更和消灭。
行政救济与监督
介绍行政救济的概念、种类和程序，以及行政监督的机制和方法，保障学员的合法权益。
行政行为及其效力
分析行政行为的类型、特点和构成要素，探讨行政行为的法律效力及其影响因素。
行政法的基本概念
介绍行政法的定义、特点和作用，了解行政法在法律体系中的地位和重要性。
行政法学基础
02
核心课程体系
行政流程设计与优化
介绍行政流程的基本概念和设计原则，以及流程优化的方法和技巧。
行政实务操作规范
01
行政文书写作与处理
讲解行政文书的种类、格式和写作要点，以及行政文书的处理流程和管理技巧。
02
行政礼仪与沟通技巧
介绍行政工作中的基本礼仪和沟通技巧，包括与上下级、同事、群众的沟通技巧。
03
行政事务管理实务
阐述行政事务的管理原则和方法，包括办公室管理、会议组织、差旅安排等。
04
政策分析的理论框架
政策制定与执行过程
介绍政策分析的基本概念和理论框架，如理性决策模型、政策生命周期模型等。
阐述政策制定和执行的基本流程和关键环节，包括政策议题的确定、方案的设计、执行与评估等。
公共政策分析方法
政策评估与改进策略
介绍政策评估的标准、方法和技巧，以及政策改进的策略和措施。
政策案例分析与研讨
通过具体政策案例的分析和研讨，提升学生政策分析和解决实际问题的能力。
人力资源管理实务
人力资源规划与招聘
介绍人力资源规划的基本流程和招聘策略，包括岗位分析、人才测评、招聘渠道选择等。
培训与发展
阐述培训与发展的重要性和基本原则，包括培训需求分析、培训计划制定、培训方法选择等。
绩效管理与评估
介绍绩效管理的概念和流程，以及绩效评估的方法和技巧，如关键绩效指标、360度评估等。
员工关系与激励
讲解员工关系管理的重要性和原则，以及激励理论和激励方法在员工管理中的应用。
03
专业技能培养
办公自动化技术
熟练掌握办公软件
包括Word、Excel、PowerPoint等常用办公软件的应用，以及办公设备的日常维护和故障排除。
信息化管理
网络安全
了解电子政务、企业资源计划等信息化管理系统，掌握信息收集、整理、分析和利用的方法。
掌握网络安全的基本知识和技术，包括病毒防护、数据加密等，确保信息的安全和保密。
1
2
3
公文写作与档案管理
掌握常用公文的写作格式和规范，包括通知、报告、请示、决定等，能够准确、简洁地表达意见和信息。
公文写作
熟悉档案管理的流程和方法，包括档案的分类、整理、保管和利用，确保档案的完整性和安全性。
档案管理
提高文书处理的速度和质量，包括文件的收发、传阅、催办等，保证文书流转的及时性和有效性。
文书处理
掌握有效的沟通技巧和方法，包括倾听、表达、反馈等，能够与不同层级和部门的人员进行良好的沟通。
政务沟通与协调技巧
沟通技巧
具备较强的组织协调能力，能够处理复杂的政务关系和任务，协调各方利益和需求，推动工作的顺利进行。
协调能力
具备团队协作精神，能够与团队成员密切合作，共同完成工作任务和目标。
团队协作
04
实践教学环节
行政岗位实习要求
参与行政工作
在企事业单位或政府机关的行政岗位上实习，熟悉行政管理实际运作流程。
实习报告
撰写实习报告，总结实习期间的工作内容、收获和反思，提升实践能力和综合素质。
实习单位评价
实习单位对学生在实习期间的表现、工作态度、团队协作能力等方面进行评价。
案例选择
选取行政管理领域的典型案例，进行分析和讨论，培养学生分析问题和解决问题的能力。
典型案例分析训练
分析报告
撰