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文档摘要

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新药研发项目管理培训;未找到bdjson;01;项目与项目管理的定义;特点;;02;项目组织结构类型（职能式/项目式/矩阵式）;;高效研发团队构建模式;建立有效的沟通渠道;03;包括新药的药效、安全性、质量等方面的要求。;将新药研发项目按照不同的阶段、活动和工作包进行分解，形成层次清晰的工作结构。;进度计划编制方法（甘特图/关键路径）;资源计划与成本估算;04;设立关键节点;质量控制方法与工具;;;05;项目验收标准与流程;项目总结与经验传承;研发人员考核与激励;对项目流程进行梳理和优化，提高工作效率和质量。;06;项目规划;;案例三：研发项目风险管理实践;前期准备;THANKS