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海南中小企业预算管理问题研究

——以L公司为例

摘要：在当今市场经济条件下，中小企业获得机会的同时也面临了许多挑战。预算管理越来越成为企业经营和管理的重要工具，预算管理能帮助企业制定合理的经营计划，还能监控企业风险，促进企业长期发展。本研究以L公司为例，分析海南中小企业财务预算管理存在的问题，包括预算管理体系不完善、预算管理意识不强、监管存在漏洞、考核激励机制不健全、缺乏有效的风险评估机制。对此提出的解决措施，包括制定合理的预算管理制度、增强预算管理意识和监督力度、完善相关考评体系和奖惩制度、实现精细化管理和风险的应对水平。期望本研究能