基本信息
文件名称：施工管理：施工进度预测与优化_（1）.施工管理基础.docx
文件大小：27.83 KB
总页数：24 页
更新时间：2025-05-16
总字数：约1.44万字
文档摘要
PAGE1
PAGE1
施工管理基础
施工进度管理的重要性
施工进度管理是确保项目按时完成、成本控制在预算范围内、质量达到标准的关键环节。在施工过程中，进度管理不仅涉及到时间的安排，还包括资源的调配、成本的控制和质量的保证。有效的进度管理可以减少项目延期的风险，提高工程的效率和质量，从而为项目带来更大的经济效益。
进度管理的目标
进度管理的主要目标是确保施工项目能够按照预定的时间表完成。具体来说，这些目标包括：
按时完成：确保项目在合同规定的工期内完成。
成本控制：合理安排资源，避免因赶工而产生额外成本。
质量保证：通过合理的进度安排，确保施工质量符合标准。
风险管理：识别和管