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7.施工进度风险管理

7.1施工进度风险的定义和重要性

施工进度风险是指在施工过程中，由于各种不确定性因素导致项目进度延后或提前的可能性。这些不确定因素可能包括天气变化、材料供应延迟、设备故障、劳动力短缺、设计变更等。施工进度风险管理的目的是识别、评估和控制这些风险，以确保项目按计划顺利进行。有效的进度风险管理不仅可以减少项目延期的风险，还可以降低额外成本和潜在的法律纠纷。

7.2施工进度风险的识别

施工进度风险的识别是风险管理的第一步，也是最关键的一步。识别风险的方法包括：

历史数据分析：通过分析过去类似项目的进度数据，找出常见的风险因素。

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