2025年ACCA国际注册会计师考试真题卷（战略管理应用题）
考试时间：______分钟总分：______分姓名：______
一、选择题（每题2分，共20分）
1.战略管理的基本目标是：
A.提高公司短期利润
B.提高公司长期竞争优势
C.降低公司运营成本
D.提高公司市场份额
2.以下哪项不是战略管理的五个关键要素：
A.环境分析
B.战略制定
C.战略实施
D.财务分析
3.企业内部因素分析中，不属于SWOT分析的是：
A.优势（Strengths）
B.劣势（Weaknesses）
C.机会（Opportunities）
D.威胁（Threats）
4.企业外部因素分析中，不属于PEST分析的是：
A.政治（Political）
B.经济（Economic）
C.社会（Social）
D.技术（Technological）
5.以下哪项不是企业战略的三个层次：
A.业务战略
B.公司战略
C.产品战略
D.市场战略
6.以下哪项不是战略实施的关键因素：
A.组织结构
B.领导力
C.资源配置
D.战略目标
7.以下哪项不是战略管理中的“战略规划”阶段：
A.战略制定
B.战略实施
C.战略评估
D.战略调整
8.以下哪项不是企业战略的竞争战略：
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.联合战略
9.以下哪项不是战略管理中的“战略评估”阶段：
A.战略执行
B.战略评估
C.战略调整
D.战略制定
10.以下哪项不是战略管理中的“战略调整”阶段：
A.战略执行
B.战略评估
C.战略调整
D.战略制定
二、简答题（每题10分，共30分）
1.简述战略管理的五个关键要素。
2.简述SWOT分析和PEST分析的区别。
3.简述企业战略的三个层次。
三、案例分析题（20分）
1.阅读以下案例，回答问题。
案例：某公司是一家生产电子产品的企业，近年来，市场竞争日益激烈，公司面临以下问题：
（1）市场份额逐年下降；
（2）产品同质化严重；
（3）成本上升，利润空间缩小。
针对以上问题，公司决定采取以下措施：
（1）加大研发投入，提高产品技术含量；
（2）加强品牌建设，提升品牌形象；
（3）优化供应链管理，降低成本。
请分析公司采取的措施是否合理，并说明理由。
四、论述题（每题20分，共40分）
1.论述战略管理在企业竞争优势中的重要性。
2.论述企业如何通过战略管理实现可持续发展。
五、计算题（每题20分，共40分）
1.某公司计划在未来五年内扩大市场份额，预计五年内每年的市场份额增长率为5%。假设当前市场份额为100万，请计算五年后的市场份额。
2.某公司计划投资新项目，项目预计投资额为1000万元，预计每年回报率为10%，项目使用寿命为10年。请计算项目的净现值。
六、案例分析题（每题40分，共80分）
1.阅读以下案例，回答问题。
案例：某公司是一家从事服装生产的企业，近年来，公司面临以下挑战：
（1）原材料价格上涨；
（2）劳动力成本上升；
（3）消费者需求变化快，产品更新换代快。
针对以上挑战，公司决定采取以下措施：
（1）提高生产效率，降低生产成本；
（2）加强与供应商的合作，降低原材料成本；
（3）加大研发投入，开发新产品，满足消费者需求。
请分析公司采取的措施是否合理，并说明理由。
2.阅读以下案例，回答问题。
案例：某公司是一家从事智能手机生产的企业，近年来，公司面临以下挑战：
（1）市场竞争激烈，市场份额下降；
（2）产品同质化严重；
（3）创新不足，产品更新换代慢。
针对以上挑战，公司决定采取以下措施：
（1）加大研发投入，提高产品技术含量；
（2）加强品牌建设，提升品牌形象；
（3）优化供应链管理，降低成本。
请分析公司采取的措施是否合理，并说明理由。
本次试卷答案如下：
一、选择题
1.答案：B
解析思路：战略管理的目标是提高公司的长期竞争优势，而不是短期利润、降低运营成本或提高市场份额。
2.答案：D
解析思路：战略管理的基本要素包括环境分析、战略制定、战略实施、战略评估和战略调整，财务分析是战略评估的一部分，不属于基本要素。
3.答案：C
解析思路：SWOT分析包括优势、劣势、机会和威胁，而机会不是企业内部因素，因此不属于SWOT分析。
4.答案：C
解析思路：PEST分析包括政治、经济、社会和技术，社会因素不属于外部因素分析。
5.答案：D
解析思路：企业战略的三个层次包括业务战略、公司战略和职能战略，市场战略是业务战略的一部分。
6.答案：D
解析思路：战略实施的关键因素包括组织结构、领导力、资源配置和