2025年一级建造师有效复习试题及答案
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一、多项选择题（每题2分，共10题）
1.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）
A.项目管理是对项目进行计划、组织、指挥、协调和控制的活动
B.项目管理的主要目标是实现项目的经济效益
C.项目管理涉及项目全生命周期，包括项目策划、设计、施工、运营等阶段
D.项目管理需要运用多种管理方法和工具
2.下列关于建设工程项目进度管理的说法，正确的是（）
A.进度管理是确保项目按计划完成的活动
B.进度管理的主要任务是编制进度计划、跟踪进度、调整进度计划
C.进度管理需要考虑项目的时间、成本、质量、资源等因素
D.进度管理是项目管理的核心内容之一
3.下列关于建设工程项目成本管理的说法，正确的是（）
A.成本管理是确保项目在预算内完成的活动
B.成本管理的主要任务是编制成本计划、控制成本、进行成本核算
C.成本管理需要考虑项目的时间、质量、资源等因素
D.成本管理是项目管理的核心内容之一
4.下列关于建设工程项目质量管理的要求，正确的是（）
A.质量管理是确保项目达到预定质量标准的活动
B.质量管理的主要任务是制定质量计划、实施质量控制、进行质量保证
C.质量管理需要考虑项目的时间、成本、资源等因素
D.质量管理是项目管理的核心内容之一
5.下列关于建设工程项目合同管理的说法，正确的是（）
A.合同管理是确保项目合同履行和风险控制的活动
B.合同管理的主要任务是制定合同计划、签订合同、履行合同、解除合同
C.合同管理需要考虑项目的时间、成本、质量、资源等因素
D.合同管理是项目管理的核心内容之一
6.下列关于建设工程项目信息管理的说法，正确的是（）
A.信息管理是确保项目信息准确、及时、完整、安全的活动
B.信息管理的主要任务是收集、整理、存储、传输、处理、利用项目信息
C.信息管理需要考虑项目的时间、成本、质量、资源等因素
D.信息管理是项目管理的核心内容之一
7.下列关于建设工程项目组织管理的说法，正确的是（）
A.组织管理是确保项目组织结构合理、职责明确、协调一致的活动
B.组织管理的主要任务是制定组织计划、建立组织机构、明确职责分工
C.组织管理需要考虑项目的时间、成本、质量、资源等因素
D.组织管理是项目管理的核心内容之一
8.下列关于建设工程项目风险管理的要求，正确的是（）
A.风险管理是识别、评估、应对项目风险的活动
B.风险管理的主要任务是制定风险管理计划、识别风险、评估风险、应对风险
C.风险管理需要考虑项目的时间、成本、质量、资源等因素
D.风险管理是项目管理的核心内容之一
9.下列关于建设工程项目沟通管理的说法，正确的是（）
A.沟通管理是确保项目信息有效传递、沟通顺畅的活动
B.沟通管理的主要任务是制定沟通计划、建立沟通渠道、进行沟通协调
C.沟通管理需要考虑项目的时间、成本、质量、资源等因素
D.沟通管理是项目管理的核心内容之一
10.下列关于建设工程项目采购管理的说法，正确的是（）
A.采购管理是确保项目所需物资、设备、服务按时、按质、按量、按价获得的活动
B.采购管理的主要任务是制定采购计划、选择供应商、签订采购合同、实施采购
C.采购管理需要考虑项目的时间、成本、质量、资源等因素
D.采购管理是项目管理的核心内容之一
二、判断题（每题2分，共10题）
1.建设工程项目管理中，项目经理是项目团队的核心成员，对项目的成功与否负有直接责任。（）
2.建设工程项目进度管理中，关键路径法（CPM）是一种常用的进度分析方法。（）
3.建设工程项目成本管理中，固定成本是指不随项目规模和工程量变化而变化的成本。（）
4.建设工程项目质量管理中，ISO9001质量管理体系标准是国际上广泛认可的质量管理体系标准。（）
5.建设工程项目合同管理中，合同变更管理是指在合同履行过程中，对合同内容进行的修改和补充。（）
6.建设工程项目信息管理中，项目信息管理系统（PIMS）是用于管理和维护项目信息的软件系统。（）
7.建设工程项目组织管理中，项目经理负责制定项目组织结构图，明确项目团队成员的职责和权限。（）
8.建设工程项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。（）
9.建设工程项目沟通管理中，有效的沟通可以减少误解和冲突，提高项目团队的工作效率。（）
10.建设工程项目采购管理中，招标投标是采购管理中常用的采购方式之一。（）
三、简答题（每题5分，共4题）
1.简述建设工程项目进度管理的主要任务。
2.简述建设工程项目成本管理的几种常见成本分