2025年项目管理知识体系与实务考核试题及答案
一、单项选择题（每题2分，共12分）
1.项目管理中的“项目”指的是：
A.一系列相关的任务和活动
B.一个独特的、临时性的工作
C.持续进行的工作
D.固定时间、固定地点的工作
答案：B
2.项目管理中的“项目管理”指的是：
A.管理项目的过程和方法
B.管理项目的团队
C.管理项目的时间
D.管理项目的资源
答案：A
3.以下哪项不是项目管理的核心知识领域？
A.项目启动
B.项目计划
C.项目执行
D.项目收尾
答案：D
4.以下哪项不是项目管理中的五大过程组？
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.收尾过程组
E.管理过程组
答案：E
5.以下哪项不是项目管理的九大知识领域？
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目进度管理
D.项目质量管理
E.项目风险管理
F.项目沟通管理
G.项目成本管理
H.项目采购管理
I.项目人力资源管理
答案：I
6.以下哪项不是项目管理中的项目干系人？
A.项目经理
B.项目团队
C.客户
D.投资人
E.竞争对手
答案：E
7.项目管理中的“项目管理计划”是：
A.项目计划的一部分
B.项目启动阶段产生的文件
C.项目执行阶段产生的文件
D.项目收尾阶段产生的文件
答案：A
8.项目管理中的“项目管理组织计划”是：
A.确定项目管理团队的组织结构
B.确定项目干系人的角色和职责
C.确定项目进度安排
D.确定项目资源分配
答案：A
二、多项选择题（每题2分，共12分）
1.项目管理中的五大过程组包括：
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控与控制过程组
E.收尾过程组
答案：A、B、C、D、E
2.项目管理中的九大知识领域包括：
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目进度管理
D.项目质量管理
E.项目风险管理
F.项目沟通管理
G.项目成本管理
H.项目采购管理
I.项目人力资源管理
答案：A、B、C、D、E、F、G、H、I
3.项目管理中的项目干系人包括：
A.项目经理
B.项目团队
C.客户
D.投资人
E.供应商
F.竞争对手
答案：A、B、C、D、E
4.项目管理中的项目计划包括：
A.项目范围计划
B.项目进度计划
C.项目成本计划
D.项目质量管理计划
E.项目风险管理计划
F.项目沟通管理计划
G.项目采购管理计划
H.项目人力资源计划
答案：A、B、C、D、E、F、G、H
5.项目管理中的项目执行包括：
A.确定项目团队成员的角色和职责
B.分配项目资源
C.监控项目进度
D.管理项目风险
E.管理项目变更
F.管理项目沟通
答案：A、B、C、D、E、F
三、简答题（每题5分，共20分）
1.简述项目管理的五大过程组及其主要任务。
答案：
（1）启动过程组：确定项目目标、范围、干系人等，为项目立项提供依据。
（2）规划过程组：制定项目管理计划，包括范围计划、进度计划、成本计划、质量管理计划、沟通管理计划、风险管理计划、采购管理计划、人力资源计划等。
（3）执行过程组：实施项目管理计划，完成项目工作，达到项目目标。
（4）监控与控制过程组：跟踪、监控项目进度、成本、质量、风险等，确保项目按计划进行。
（5）收尾过程组：总结项目经验，对项目进行验收和评价，为后续项目提供借鉴。
2.简述项目管理的九大知识领域及其主要任务。
答案：
（1）项目整合管理：确保项目各组成部分协调一致，实现项目目标。
（2）项目范围管理：定义、确认和控制项目范围，确保项目按计划完成。
（3）项目进度管理：规划、执行、监控和控制项目进度，确保项目按时完成。
（4）项目质量管理：规划、执行、监控和控制项目质量，确保项目满足质量要求。
（5）项目风险管理：识别、分析、规划和应对项目风险，降低项目风险发生的可能性和影响。
（6）项目沟通管理：规划、执行、监控和控制项目沟通，确保项目干系人之间信息共享。
（7）项目成本管理：规划、执行、监控和控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。
（8）项目采购管理：规划、执行、监控和控制项目采购活动，确保采购的物品或服务满足项目需求。
（9）项目人力资源管理：规划、组织、领导、激励和控制项目团队，确保项目目标实现。
3.简述项目管理中的项目干系人及其角色。
答案：
（1）项目经理：负责项目的整体管理，确保项目按计划完成。
（2）项目团队：执行项目工作，完成项目目标。
（3）客户：对项目结果有最终决定权，对项目成果负责。
（4）投资人：为项目提供资金支持，对项目回报有期待。
（5）供应商：为项目提供所需资源