2025年一级建造师考试总结试题及答案
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一、多项选择题（每题2分，共10题）
1.下列哪些属于建筑工程项目管理的核心内容？（）
A.工程进度管理
B.工程成本管理
C.工程质量管理
D.工程安全管理
E.工程合同管理
2.以下关于工程项目招投标的说法，正确的是（）
A.招投标应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则
B.评标委员会应当由招标人负责组建
C.投标文件应当符合招标文件的要求
D.投标人应当在投标文件中明确投标价格
E.招标人可以根据需要邀请不参与投标的单位作为评委
3.工程项目管理组织结构设计的原则包括（）
A.明确分工
B.权责分明
C.高效协作
D.灵活调整
E.稳定持久
4.以下关于工程进度计划的编制方法，正确的是（）
A.工程网络计划法
B.工程横道图法
C.工程甘特图法
D.工程流水段法
E.工程倒排计划法
5.下列关于工程合同管理的说法，正确的是（）
A.合同当事人应当遵循诚实信用原则
B.合同当事人可以自由约定合同内容
C.合同当事人应当及时履行合同义务
D.合同管理应当遵循法定程序
E.合同管理应当尊重合同当事人的合法权益
6.工程项目成本管理的目的是（）
A.控制工程成本
B.提高工程效益
C.优化资源配置
D.促进施工质量
E.保障施工安全
7.工程项目质量控制体系应当包括（）
A.目标体系
B.组织体系
C.作业体系
D.管理体系
E.考核体系
8.工程项目风险管理的方法包括（）
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
E.风险处理
9.以下关于工程项目安全管理的要求，正确的是（）
A.加强施工现场安全管理
B.建立健全安全生产责任制
C.开展安全生产教育培训
D.按时进行安全检查
E.及时整改安全隐患
10.以下关于工程项目竣工验收的说法，正确的是（）
A.竣工验收应当遵循相关法律法规
B.竣工验收应当符合工程设计文件和施工合同要求
C.竣工验收应当由建设单位组织实施
D.竣工验收应当邀请设计、施工、监理等相关单位参加
E.竣工验收应当确保工程质量符合要求
二、判断题（每题2分，共10题）
1.工程项目管理的最终目标是实现项目的预期效益。（）
2.在工程项目招投标过程中，招标人有权对投标人的投标文件进行审查。（）
3.工程项目管理组织结构设计应当遵循统一指挥、分工协作的原则。（）
4.工程进度计划的编制应当以网络计划法为主要方法。（）
5.工程合同管理中，合同争议的解决方式包括协商、调解、仲裁和诉讼。（）
6.工程项目成本管理的核心是成本控制。（）
7.工程项目质量控制体系的有效运行，需要建立完善的质量管理制度。（）
8.工程项目风险管理的目的是避免风险发生。（）
9.工程项目安全管理中，施工现场的消防设施应当定期进行检查和维护。（）
10.工程项目竣工验收合格后，建设单位应当及时组织工程移交。（）
三、简答题（每题5分，共4题）
1.简述工程项目管理的基本原则。
2.说明工程项目进度计划的主要作用。
3.列举至少三种工程项目成本管理的控制措施。
4.简要介绍工程项目风险管理的流程。
四、论述题（每题10分，共2题）
1.论述工程项目质量管理对整个工程项目的重要性，并结合实际案例说明如何有效实施工程项目质量管理。
2.分析工程项目成本管理中，如何平衡成本控制与进度、质量之间的关系，并提出相应的管理策略。
五、单项选择题（每题2分，共10题）
1.下列哪个选项不属于建设工程项目管理的四大目标？（）
A.进度目标
B.成本目标
C.质量目标
D.安全目标
E.环境目标
2.工程项目招投标活动中，下列哪个文件不属于招标文件的内容？（）
A.招标公告
B.投标须知
C.投标文件格式
D.工程量清单
E.工程设计图纸
3.以下关于工程项目管理组织结构设计，哪个原则是最重要的？（）
A.高效协作
B.明确分工
C.权责分明
D.灵活调整
E.稳定持久
4.工程项目进度计划的主要依据是（）
A.工程设计文件
B.施工合同
C.施工方案
D.工程网络计划
E.施工现场实际情况
5.工程合同管理中，合同变更的提出应当（）
A.经双方协商一致
B.由一方单方面提出
C.由监理工程师决定
D.由设计单位提出
E.由建设单位提出
6.工程项目成本管理中，以下哪个不是成本控制的主要手段？（）
A.预算控制
B.标准化控制
C.技术控制
D.组织控制
E.法规控制
7.工程项目质量控制体系的核心是（）
A.质量目