2025年一级建造师考试工程分析试题及答案
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一、多项选择题（每题2分，共10题）
1.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是：
A.项目管理是指在项目实施过程中，对项目的资源、进度、质量、成本等进行全面协调和控制的活动
B.项目管理的主要目的是确保项目目标的实现
C.项目管理只关注项目实施过程中的问题，不涉及项目决策
D.项目管理是工程项目的重要组成部分
2.关于建设工程项目组织结构的设计，以下说法正确的是：
A.项目组织结构设计应遵循统一领导、分级管理的原则
B.项目组织结构设计应根据项目规模、复杂程度、技术特点等因素确定
C.项目组织结构设计应考虑项目参与方的利益，确保项目顺利实施
D.项目组织结构设计应以降低项目成本为目标
3.在建设工程项目实施过程中，以下哪些属于项目管理的职能：
A.规划
B.组织
C.领导
D.控制
4.关于建设工程项目进度控制，以下说法正确的是：
A.进度控制是指在项目实施过程中，对项目进度进行监控和调整的活动
B.进度控制的主要目的是确保项目按计划完成
C.进度控制只关注项目实施过程中的进度问题，不涉及项目决策
D.进度控制是工程项目管理的重要组成部分
5.下列关于建设工程项目质量管理的说法，正确的是：
A.质量管理是指在项目实施过程中，对项目质量进行规划、实施、监控和改进的活动
B.质量管理的主要目的是确保项目满足质量要求
C.质量管理只关注项目实施过程中的质量问题，不涉及项目决策
D.质量管理是工程项目管理的重要组成部分
6.关于建设工程项目成本控制，以下说法正确的是：
A.成本控制是指在项目实施过程中，对项目成本进行监控和调整的活动
B.成本控制的主要目的是确保项目在预算范围内完成
C.成本控制只关注项目实施过程中的成本问题，不涉及项目决策
D.成本控制是工程项目管理的重要组成部分
7.在建设工程项目风险管理中，以下哪些属于风险识别的方法：
A.专家调查法
B.案例分析法
C.财务分析法
D.逻辑树分析法
8.关于建设工程项目沟通管理，以下说法正确的是：
A.沟通管理是指在项目实施过程中，对项目信息进行收集、处理、传递和应用的活动
B.沟通管理的主要目的是确保项目信息的及时、准确、完整地传递给相关方
C.沟通管理只关注项目实施过程中的信息传递问题，不涉及项目决策
D.沟通管理是工程项目管理的重要组成部分
9.在建设工程项目采购管理中，以下哪些属于采购管理的任务：
A.采购计划的编制
B.供应商的选择
C.采购合同的签订
D.采购合同的履行
10.关于建设工程项目合同管理，以下说法正确的是：
A.合同管理是指在项目实施过程中，对项目合同进行签订、履行、变更和终止的活动
B.合同管理的主要目的是确保合同各方履行合同义务，实现项目目标
C.合同管理只关注项目实施过程中的合同问题，不涉及项目决策
D.合同管理是工程项目管理的重要组成部分
二、判断题（每题2分，共10题）
1.建设工程项目管理是对工程项目全过程的策划、组织、实施、监督和控制的系统活动。（√）
2.项目经理是项目管理的核心，对项目成败负有全面责任。（√）
3.项目组织结构的设计应遵循“精简、高效、灵活”的原则。（√）
4.项目进度控制的关键在于对进度计划的制定和执行进行严格的监督。（√）
5.项目质量管理应贯彻“预防为主”的原则。（√）
6.成本控制应遵循“事前控制、事中控制、事后控制”的原则。（√）
7.风险识别是风险管理过程中的第一步，也是最重要的环节。（√）
8.项目沟通管理应确保项目信息在项目组织内部和外部进行有效传递。（√）
9.采购管理的主要目的是通过采购活动降低项目成本，提高项目效益。（×）
10.合同管理应遵循“公平、公正、诚实、信用”的原则。（√）
三、简答题（每题5分，共4题）
1.简述建设工程项目管理的核心内容。
2.解释建设工程项目进度控制中的“关键线路法”。
3.简要说明建设工程项目成本控制的主要方法。
4.阐述建设工程项目风险管理中风险应对策略的类型。
四、论述题（每题10分，共2题）
1.论述在建设工程项目管理中，如何有效实施项目进度控制，确保项目按时完成。
2.结合实际案例，分析建设工程项目风险管理中，如何进行风险识别和风险应对。
五、单项选择题（每题2分，共10题）
1.建设工程项目管理的目的是：
A.确保项目符合设计要求
B.实现项目投资回报
C.满足项目相关方的需求
D.以上都是
2.以下哪项不属于项目组织结构的基本类型：
A.职能型组织
B.矩阵型组织
C.项目型组织
D.线性型组织
3.项目进