2025年一级建造师考试实用练习试题及答案
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一、多项选择题（每题2分，共10题）
1.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是：
A.项目管理是对项目全过程的策划、组织、指挥、协调和控制
B.项目管理强调的是项目目标的管理，而非项目过程的管理
C.项目管理需要考虑项目的质量、进度、成本、资源、风险等因素
D.项目管理是一种专业管理活动，需要具备相应的专业知识和技能
2.下列关于建设工程项目组织结构的说法，正确的是：
A.项目组织结构应与项目规模、复杂程度、管理要求等因素相适应
B.项目组织结构应遵循统一指挥、分级管理、责任明确的原则
C.项目组织结构应包括项目团队、项目管理层、项目支持层等
D.项目组织结构应保证项目目标的实现，提高项目管理的效率
3.下列关于建设工程项目进度管理的说法，正确的是：
A.进度管理是项目管理的核心任务之一，直接关系到项目目标的实现
B.进度管理包括进度计划的编制、执行、监控和调整
C.进度管理应遵循科学、合理、可行的原则
D.进度管理需要综合考虑项目规模、复杂程度、资源等因素
4.下列关于建设工程项目成本管理的说法，正确的是：
A.成本管理是项目管理的核心任务之一，直接关系到项目的经济效益
B.成本管理包括成本计划的编制、执行、监控和调整
C.成本管理应遵循节约、合理、高效的原则
D.成本管理需要综合考虑项目规模、复杂程度、资源等因素
5.下列关于建设工程项目质量管理的说法，正确的是：
A.质量管理是项目管理的核心任务之一，直接关系到项目的使用寿命和功能
B.质量管理包括质量计划的编制、执行、监控和调整
C.质量管理应遵循科学、合理、可行的原则
D.质量管理需要综合考虑项目规模、复杂程度、资源等因素
6.下列关于建设工程项目合同管理的说法，正确的是：
A.合同管理是项目管理的核心任务之一，直接关系到项目的顺利实施
B.合同管理包括合同的签订、履行、变更、解除和终止
C.合同管理应遵循公平、公正、诚信的原则
D.合同管理需要综合考虑项目规模、复杂程度、资源等因素
7.下列关于建设工程项目风险管理的方法，正确的是：
A.风险识别是风险管理的基础，应全面、系统地识别项目风险
B.风险评估是对项目风险进行量化分析，以确定风险发生的可能性和影响程度
C.风险应对是针对项目风险制定相应的应对措施，以降低风险发生的可能性和影响程度
D.风险监控是对项目风险进行持续跟踪和评估，以确保风险应对措施的有效性
8.下列关于建设工程项目信息管理的说法，正确的是：
A.信息管理是项目管理的核心任务之一，直接关系到项目的顺利实施
B.信息管理包括信息收集、整理、存储、分析和应用
C.信息管理应遵循及时、准确、完整的原则
D.信息管理需要综合考虑项目规模、复杂程度、资源等因素
9.下列关于建设工程项目沟通管理的说法，正确的是：
A.沟通管理是项目管理的核心任务之一，直接关系到项目团队的合作和项目的顺利实施
B.沟通管理包括沟通计划的编制、执行、监控和调整
C.沟通管理应遵循及时、准确、有效的原则
D.沟通管理需要综合考虑项目规模、复杂程度、资源等因素
10.下列关于建设工程项目组织协调的说法，正确的是：
A.组织协调是项目管理的核心任务之一，直接关系到项目的顺利实施
B.组织协调包括项目团队内部协调、项目团队与外部相关方协调
C.组织协调应遵循公正、公平、合理的原则
D.组织协调需要综合考虑项目规模、复杂程度、资源等因素
二、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理的主要目标是确保项目在预算范围内按时完成，并满足既定的质量标准。（正确）
2.项目组织结构的设计应该与项目的生命周期紧密相关，以适应不同阶段的需求。（正确）
3.进度管理中的关键路径法（CPM）只能用于确定项目完成的最短时间。（错误）
4.成本管理中的挣值分析（EV）可以用来衡量项目实际完成的工作量与计划工作量之间的差异。（正确）
5.在建设工程项目中，质量管理体系应该是一个持续改进的过程。（正确）
6.合同管理中，变更控制应该严格按照合同条款执行，不得随意修改合同内容。（正确）
7.风险管理过程中，风险规避是一种避免风险发生的方法，但不适用于所有风险。（正确）
8.信息管理中的文档管理系统应该确保所有项目相关文档的版本控制和安全存储。（正确）
9.项目沟通管理中，有效的沟通不仅仅是信息的传递，还包括信息的理解和反馈。（正确）
10.在项目组织协调中，项目经理的角色是确保所有团队成员都能按照项目计划高效工作。（正确）
三、简答题（每题5分，共4题）
1.简述项目进度管理的主要任务。
2.解释项目