2025年一级建造师考试实时资讯与试题及答案
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一、多项选择题（每题2分，共10题）
1.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）
A.项目管理是对项目全过程的管理
B.项目管理是针对项目目标的系统管理
C.项目管理是项目实施过程中的临时性管理
D.项目管理是项目结束后的总结性管理
E.项目管理是项目组织内部的管理
2.下列关于建设工程项目合同管理的说法，正确的是（）
A.合同管理是项目管理的核心内容
B.合同管理是项目目标实现的基础
C.合同管理是项目组织内部的管理
D.合同管理是项目实施过程中的临时性管理
E.合同管理是项目结束后的总结性管理
3.下列关于建设工程项目组织设计的说法，正确的是（）
A.项目组织设计应遵循项目管理的原则
B.项目组织设计应根据项目规模和复杂程度进行
C.项目组织设计应考虑项目团队的专业能力
D.项目组织设计应注重项目团队的合作与沟通
E.项目组织设计应关注项目组织的稳定性
4.下列关于建设工程项目进度管理的说法，正确的是（）
A.进度管理是项目管理的核心内容
B.进度管理是项目目标实现的基础
C.进度管理是项目实施过程中的临时性管理
D.进度管理是项目结束后的总结性管理
E.进度管理是项目组织内部的管理
5.下列关于建设工程项目成本管理的说法，正确的是（）
A.成本管理是项目管理的核心内容
B.成本管理是项目目标实现的基础
C.成本管理是项目实施过程中的临时性管理
D.成本管理是项目结束后的总结性管理
E.成本管理是项目组织内部的管理
6.下列关于建设工程项目质量管理的说法，正确的是（）
A.质量管理是项目管理的核心内容
B.质量管理是项目目标实现的基础
C.质量管理是项目实施过程中的临时性管理
D.质量管理是项目结束后的总结性管理
E.质量管理是项目组织内部的管理
7.下列关于建设工程项目安全管理的说法，正确的是（）
A.安全管理是项目管理的核心内容
B.安全管理是项目目标实现的基础
C.安全管理是项目实施过程中的临时性管理
D.安全管理是项目结束后的总结性管理
E.安全管理是项目组织内部的管理
8.下列关于建设工程项目风险管理的方法，正确的是（）
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
E.风险预防
9.下列关于建设工程项目沟通管理的说法，正确的是（）
A.沟通管理是项目管理的核心内容
B.沟通管理是项目目标实现的基础
C.沟通管理是项目实施过程中的临时性管理
D.沟通管理是项目结束后的总结性管理
E.沟通管理是项目组织内部的管理
10.下列关于建设工程项目采购管理的说法，正确的是（）
A.采购管理是项目管理的核心内容
B.采购管理是项目目标实现的基础
C.采购管理是项目实施过程中的临时性管理
D.采购管理是项目结束后的总结性管理
E.采购管理是项目组织内部的管理
二、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理是指通过计划、组织、领导和控制等手段，实现项目目标的活动。（）
2.建设工程项目合同管理的主要目的是确保合同各方履行合同约定的义务，实现合同目标。（）
3.项目组织设计应遵循一定的原则，如目标原则、分工原则、协作原则和高效原则等。（）
4.建设工程项目进度管理的主要任务是确保项目按时完成，包括进度计划、进度控制、进度调整和进度评估等。（）
5.建设工程项目成本管理是指对项目成本进行预测、计划、控制、分析和考核等一系列活动。（）
6.建设工程项目质量管理是指通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动，确保项目质量达到预期目标。（）
7.建设工程项目安全管理是指通过安全策划、安全控制、安全教育和安全检查等活动，确保项目安全。（）
8.建设工程项目风险管理是指对项目可能面临的风险进行识别、评估、应对和监控的过程。（）
9.建设工程项目沟通管理是指通过有效的沟通手段和沟通方式，确保项目信息畅通和项目团队协作。（）
10.建设工程项目采购管理是指对项目所需物资、设备和服务进行采购、供应和管理的活动。（）
三、简答题（每题5分，共4题）
1.简述建设工程项目管理的核心内容。
2.简述建设工程项目合同管理的主要任务。
3.简述建设工程项目组织设计的基本原则。
4.简述建设工程项目进度管理的主要控制方法。
四、论述题（每题10分，共2题）
1.论述在建设工程项目管理中，如何有效进行项目风险管理。
2.论述在建设工程项目管理中，如何确保项目质量目标的实现。
五、单项选择题（每题2分，共10题）
1.建设工程项目管理的最终目标是（）
A.