2025年一级建造师考试定期回顾试题及答案
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一、多项选择题（每题2分，共10题）
1.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）
A.项目管理是对项目从策划到完成的全面管理
B.项目管理强调项目团队的合作与沟通
C.项目管理注重项目目标的实现
D.项目管理只关注项目实施阶段
2.下列关于建设工程项目进度控制的措施，不属于进度控制措施的是（）
A.制定合理的进度计划
B.加强进度监控
C.优化资源配置
D.延长工期
3.下列关于建设工程项目质量管理的原则，不属于质量管理原则的是（）
A.以顾客为中心
B.预防为主
C.过程控制
D.全过程、全员参与
4.下列关于建设工程项目成本管理的任务，不属于成本管理任务的是（）
A.制定成本计划
B.控制成本支出
C.评估成本效益
D.确定项目投资
5.下列关于建设工程项目合同管理的原则，不属于合同管理原则的是（）
A.公平、公正
B.诚实信用
C.合同双方共同承担风险
D.强调合同签订后的变更
6.下列关于建设工程项目招投标的说法，正确的是（）
A.招投标是建设工程项目实施的重要环节
B.招投标应遵循公开、公平、公正的原则
C.招投标过程中，招标人有权对投标文件进行审查
D.招投标过程中，投标人有义务对招标文件进行保密
7.下列关于建设工程项目施工组织设计的说法，正确的是（）
A.施工组织设计是指导施工的重要文件
B.施工组织设计应包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置等内容
C.施工组织设计应由项目经理负责编制
D.施工组织设计应与工程设计相协调
8.下列关于建设工程项目安全生产管理的说法，正确的是（）
A.安全生产管理是建设工程项目实施的重要环节
B.安全生产管理应遵循预防为主、综合治理的原则
C.安全生产管理应由项目经理负责组织实施
D.安全生产管理只关注施工过程中的安全问题
9.下列关于建设工程项目竣工验收的说法，正确的是（）
A.竣工验收是建设工程项目实施的重要环节
B.竣工验收应按照国家有关规定进行
C.竣工验收应由建设单位组织
D.竣工验收合格后，方可交付使用
10.下列关于建设工程项目合同争议解决的说法，正确的是（）
A.合同争议解决应遵循公平、公正的原则
B.合同争议解决可以采取协商、调解、仲裁、诉讼等方式
C.合同争议解决过程中，当事人应保持诚信
D.合同争议解决只关注合同条款的履行情况
二、判断题（每题2分，共10题）
1.建设工程项目管理的基本职能包括项目策划、项目实施、项目监控和项目收尾。（）
2.项目进度控制的关键在于确保项目按照既定的时间表完成，而不必考虑成本因素。（）
3.建设工程项目质量管理中，质量保证体系的建立是确保项目质量的基础。（）
4.建设工程项目成本管理的主要目标是降低成本，提高经济效益。（）
5.建设工程项目合同管理中，合同条款的履行情况是评价合同执行效果的重要依据。（）
6.建设工程项目招投标过程中，所有投标人都必须遵守招标文件的规定。（）
7.施工组织设计应根据施工图纸和现场实际情况进行编制，以确保施工方案的可行性。（）
8.建设工程项目安全生产管理中，施工现场的安全教育培训是预防安全事故的重要措施。（）
9.建设工程项目竣工验收应包括对项目质量、进度、成本等方面的综合评估。（）
10.建设工程项目合同争议解决过程中，仲裁和诉讼是解决合同争议的两种主要方式。（）
三、简答题（每题5分，共4题）
1.简述建设工程项目进度控制的基本原则。
2.解释建设工程项目质量管理体系中“PDCA”循环的含义。
3.列举建设工程项目成本管理的主要任务。
4.说明建设工程项目合同管理中，合同履行的基本要求。
四、论述题（每题10分，共2题）
1.论述如何通过有效的项目管理提高建设工程项目的整体效益。
2.结合实际案例，分析建设工程项目风险管理中可能遇到的问题及应对策略。
五、单项选择题（每题2分，共10题）
1.建设工程项目管理中的“5W1H”方法主要指的是（）
A.Why（为什么）、What（是什么）、Who（谁）、When（何时）、Where（何地）、How（如何）
B.What（是什么）、Why（为什么）、When（何时）、Where（何地）、Who（谁）、How（如何）
C.Why（为什么）、What（是什么）、When（何时）、Where（何地）、Who（谁）、Howmuch（多少）
D.What（是什么）、Why（为什么）、How（如何）、When（何时）、Where（何地）、Who（谁）
2.下列关于建设工程项