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文件名称:2025年一级建造师考试复习大纲试题及答案.docx
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更新时间:2025-05-16
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文档摘要

2025年一级建造师考试复习大纲试题及答案

姓名:____________________

一、多项选择题(每题2分,共10题)

1.关于建设项目管理的概念,以下说法正确的是:

A.建设项目管理是指在建设项目实施过程中,对项目的质量、进度、成本、安全、合同、信息等进行综合管理的活动

B.建设项目管理是项目业主、设计单位、施工单位、监理单位等多方共同参与的过程

C.建设项目管理主要包括项目前期策划、设计管理、施工管理、竣工验收等阶段

D.建设项目管理的主要目标是确保项目按计划、高质量、高效益完成

2.以下属于建设项目管理中进度控制方法的是:

A.S曲线法

B.网络图法

C.甘特图法

D.以上都是

3.建设项目质量控制的原则包括:

A.以客户为中心

B.全过程、全员、全方位

C.预防为主、质量第一

D.科学管理、持续改进

4.以下属于建设项目合同管理的内容的是:

A.合同订立

B.合同履行

C.合同变更

D.合同解除

5.建设项目成本管理的主要任务包括:

A.成本预测

B.成本计划

C.成本控制

D.成本核算

6.以下属于建设项目安全管理措施的是:

A.制定安全管理制度

B.加强安全教育

C.实施安全检查

D.事故处理

7.建设项目信息管理的目的是:

A.提高项目决策的科学性

B.提高项目管理效率

C.降低项目成本

D.提高项目质量

8.建设项目风险管理的方法包括:

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

9.以下属于建设项目组织结构设计原则的是:

A.精简高效

B.职责明确

C.权责一致

D.分级管理

10.建设项目招标投标的基本程序包括:

A.招标公告

B.投标人资格预审

C.投标文件递交

D.开标、评标和定标

二、判断题(每题2分,共10题)

1.建设项目管理的核心是项目质量管理。(√)

2.建设项目进度控制的关键是确定合理的进度计划。(√)

3.建设项目成本控制的目标是确保项目成本不超出预算。(×)

4.建设项目安全管理的基本原则是预防为主、防治结合。(√)

5.建设项目合同管理的主要目的是确保合同双方的权益得到保障。(√)

6.建设项目信息管理的主要内容是收集、整理、分析和传递项目信息。(√)

7.建设项目风险管理的方法包括风险规避、风险转移和风险接受。(√)

8.建设项目组织结构设计应该遵循扁平化管理的原则。(×)

9.建设项目招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。(√)

10.建设项目竣工验收是项目管理的最后一个阶段,其主要目的是检查项目是否达到设计要求。(√)

三、简答题(每题5分,共4题)

1.简述建设项目进度控制的主要任务。

2.解释建设项目成本管理中的“量本利分析”方法。

3.列举至少三种建设项目安全管理的基本措施。

4.简述建设项目招标投标的基本程序。

四、论述题(每题10分,共2题)

1.论述建设项目管理中风险管理的重要性及其在项目实施过程中的作用。

2.结合实际案例,分析建设项目中合同管理对项目成功的影响,并探讨如何有效进行合同管理。

五、单项选择题(每题2分,共10题)

1.建设项目管理的核心是:

A.质量管理

B.进度管理

C.成本管理

D.安全管理

2.下列哪项不属于建设项目进度控制的方法:

A.S曲线法

B.网络图法

C.甘特图法

D.预算控制法

3.建设项目成本管理中的“量本利分析”主要用于:

A.成本预测

B.成本计划

C.成本控制

D.成本核算

4.建设项目安全管理的基本原则中,“预防为主”强调的是:

A.事故发生后的处理

B.事故发生前的预防措施

C.事故发生后的调查

D.事故发生后的赔偿

5.建设项目合同管理中,合同变更的依据是:

A.合同条款

B.法律法规

C.合同双方的协商

D.项目实际情况

6.建设项目成本管理中,成本控制的关键是:

A.成本预算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本预测

7.建设项目信息管理中,信息系统的核心是:

A.数据库

B.硬件设备

C.软件系统

D.人员

8.建设项目风险管理中,风险识别的方法不包括:

A.专家调查法

B.文献分析法

C.案例分析法

D.财务分析法

9.建设项目组织结构设计中,矩阵型组织结构的优点是:

A.权责分明

B.灵活性高

C.管理层次少

D.专业性强

10.建设项目招标投标中,投标保证金的作用是:

A.证明投标人具备投标资格

B.确保投标人履行合同

C.防止投标人恶意报价

D.以上都是

试卷答案如下:

一、多项选择题

1.A,B,C,D

解析思路:建设项目管理的定