2025年一级建造师考试分享试题及答案
姓名：____________________
一、多项选择题（每题2分，共10题）
1.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）
A.项目管理是对项目全过程的策划、组织、指挥、协调和控制
B.项目管理只关注项目的实施阶段
C.项目管理强调团队合作和沟通
D.项目管理的主要目标是实现项目的经济效益
2.下列关于建设工程项目合同管理的说法，正确的是（）
A.合同管理是项目管理的核心内容之一
B.合同管理的主要目的是确保合同各方履行合同义务
C.合同管理包括合同的签订、履行、变更和终止
D.合同管理不涉及合同纠纷的解决
3.下列关于建设工程项目进度管理的说法，正确的是（）
A.进度管理是项目管理的核心内容之一
B.进度管理的主要目标是确保项目按计划完成
C.进度管理包括进度计划的编制、执行和监控
D.进度管理只关注项目的实施阶段
4.下列关于建设工程项目质量管理的说法，正确的是（）
A.质量管理是项目管理的核心内容之一
B.质量管理的主要目标是确保项目达到规定的质量标准
C.质量管理包括质量计划的编制、实施和监控
D.质量管理只关注项目的实施阶段
5.下列关于建设工程项目成本管理的说法，正确的是（）
A.成本管理是项目管理的核心内容之一
B.成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成
C.成本管理包括成本计划的编制、执行和监控
D.成本管理只关注项目的实施阶段
6.下列关于建设工程项目安全管理的说法，正确的是（）
A.安全管理是项目管理的核心内容之一
B.安全管理的主要目标是确保项目施工过程中的安全
C.安全管理包括安全计划的编制、实施和监控
D.安全管理只关注项目的实施阶段
7.下列关于建设工程项目信息管理的说法，正确的是（）
A.信息管理是项目管理的核心内容之一
B.信息管理的主要目标是确保项目信息的准确、及时和完整
C.信息管理包括信息计划的编制、收集、处理和传递
D.信息管理只关注项目的实施阶段
8.下列关于建设工程项目组织管理的说法，正确的是（）
A.组织管理是项目管理的核心内容之一
B.组织管理的主要目标是确保项目组织结构的合理性和高效性
C.组织管理包括组织计划的编制、实施和监控
D.组织管理只关注项目的实施阶段
9.下列关于建设工程项目风险管理的说法，正确的是（）
A.风险管理是项目管理的核心内容之一
B.风险管理的主要目标是识别、评估和应对项目风险
C.风险管理包括风险计划的编制、实施和监控
D.风险管理只关注项目的实施阶段
10.下列关于建设工程项目沟通管理的说法，正确的是（）
A.沟通管理是项目管理的核心内容之一
B.沟通管理的主要目标是确保项目信息的有效传递和沟通
C.沟通管理包括沟通计划的编制、实施和监控
D.沟通管理只关注项目的实施阶段
二、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理中，项目目标应具有SMART特性，即具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可达成（Achievable）、相关（Relevant）和时限性（Time-bound）。（）
2.建设工程项目合同管理中，合同变更管理是指在合同履行过程中，因合同内容发生变化而进行的合同内容修改和补充。（）
3.建设工程项目进度管理中，关键线路法（CPM）是一种用于计算项目关键路径的方法。（）
4.建设工程项目质量管理中，质量保证是指通过预防措施确保项目质量符合规定标准的过程。（）
5.建设工程项目成本管理中，成本控制是指在项目实施过程中，通过监控成本支出确保项目在预算范围内完成。（）
6.建设工程项目安全管理中，安全生产责任制是指明确项目施工过程中各级人员的安全责任和权限。（）
7.建设工程项目信息管理中，信息系统的建设和管理是信息管理的主要任务之一。（）
8.建设工程项目组织管理中，项目组织结构的选择应根据项目的规模、复杂性和组织文化等因素综合考虑。（）
9.建设工程项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等。（）
10.建设工程项目沟通管理中，沟通渠道的选择应根据沟通对象、沟通目的和沟通内容等因素综合考虑。（）
三、简答题（每题5分，共4题）
1.简述建设工程项目进度管理的主要任务。
2.简述建设工程项目质量管理的原则。
3.简述建设工程项目成本管理的方法。
4.简述建设工程项目安全管理的关键点。
四、论述题（每题10分，共2题）
1.论述如何有效进行建设工程项目风险管理，包括风险识别、风险评估和风险应对的策略。
2.论述在建设工程项目中，如何通过有效的沟通管理来提高项目团队的协作