2025年一级建造师考试全科精讲试题及答案
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一、多项选择题（每题2分，共10题）
1.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）
A.项目管理是对项目实施过程的管理
B.项目管理是以项目为对象的系统管理方法
C.项目管理是对项目全过程的综合管理
D.项目管理是针对项目组织的管理
2.下列关于建设工程项目组织结构模式的说法，正确的是（）
A.矩阵组织结构模式适用于大型复杂项目
B.职能组织结构模式适用于项目规模较小、技术较为简单的项目
C.项目组织结构模式的选择应考虑项目规模、技术复杂程度等因素
D.项目组织结构模式的选择应与项目实施阶段相适应
3.下列关于建设工程项目进度控制的说法，正确的是（）
A.进度控制是项目管理的核心任务之一
B.进度控制的目标是确保项目按计划完成
C.进度控制应贯穿于项目实施的全过程
D.进度控制的方法包括进度计划编制、进度监测和进度调整
4.下列关于建设工程项目质量管理的说法，正确的是（）
A.质量管理是项目管理的核心任务之一
B.质量管理是确保项目达到预期目标的关键
C.质量管理应贯穿于项目实施的全过程
D.质量管理的方法包括质量计划编制、质量监测和质量改进
5.下列关于建设工程项目成本管理的说法，正确的是（）
A.成本管理是项目管理的核心任务之一
B.成本管理是确保项目在预算范围内完成的关键
C.成本管理应贯穿于项目实施的全过程
D.成本管理的方法包括成本计划编制、成本监测和成本控制
6.下列关于建设工程项目合同管理的说法，正确的是（）
A.合同管理是项目管理的核心任务之一
B.合同管理是确保项目顺利实施的关键
C.合同管理应贯穿于项目实施的全过程
D.合同管理的方法包括合同签订、合同履行和合同变更
7.下列关于建设工程项目风险管理的说法，正确的是（）
A.风险管理是项目管理的核心任务之一
B.风险管理是识别、评估和控制项目风险的过程
C.风险管理应贯穿于项目实施的全过程
D.风险管理的方法包括风险识别、风险评估和风险应对
8.下列关于建设工程项目沟通管理的说法，正确的是（）
A.沟通管理是项目管理的核心任务之一
B.沟通管理是确保项目信息传递畅通的关键
C.沟通管理应贯穿于项目实施的全过程
D.沟通管理的方法包括沟通计划编制、沟通实施和沟通效果评估
9.下列关于建设工程项目采购管理的说法，正确的是（）
A.采购管理是项目管理的核心任务之一
B.采购管理是确保项目所需资源及时到位的关键
C.采购管理应贯穿于项目实施的全过程
D.采购管理的方法包括采购计划编制、采购实施和采购评估
10.下列关于建设工程项目信息管理的说法，正确的是（）
A.信息管理是项目管理的核心任务之一
B.信息管理是确保项目信息传递畅通的关键
C.信息管理应贯穿于项目实施的全过程
D.信息管理的方法包括信息收集、信息处理和信息传递
二、判断题（每题2分，共10题）
1.建设工程项目管理是对项目实施过程进行系统规划、决策、组织、指挥、协调和控制的活动。（）
2.项目组织结构模式的选择应与项目实施阶段相适应，以确保项目组织结构的灵活性和适应性。（）
3.进度控制的目标是确保项目按计划完成，包括时间目标和质量目标。（）
4.建设工程项目质量管理应遵循“预防为主、质量第一”的原则。（）
5.成本管理是对项目成本进行计划、预算、控制、分析和考核的活动。（）
6.建设工程项目合同管理包括合同签订、合同履行、合同变更和合同终止等环节。（）
7.建设工程项目风险管理是对项目风险进行识别、评估、应对和监控的过程。（）
8.建设工程项目沟通管理是确保项目信息传递畅通、提高项目团队协作效率的重要手段。（）
9.建设工程项目采购管理是确保项目所需资源及时到位、满足项目需求的关键环节。（）
10.建设工程项目信息管理是对项目信息进行收集、整理、存储、分析和传递的活动。（）
三、简答题（每题5分，共4题）
1.简述建设工程项目管理的核心任务及其相互关系。
2.解释建设工程项目进度控制的目标和主要方法。
3.阐述建设工程项目质量管理的基本原则和主要措施。
4.说明建设工程项目成本管理的意义和主要内容。
四、论述题（每题10分，共2题）
1.论述在建设工程项目管理中，如何有效地进行风险管理，以降低项目风险对项目目标的影响。
2.论述在建设工程项目管理中，如何实现项目质量、进度、成本和资源之间的平衡，确保项目目标的实现。
五、单项选择题（每题2分，共10题）
1.建设工程项目管理的最终目标是（）
A.确保项目在预算范围内完成
B.确保