2025年一级建造师考试一览无余试题及答案
姓名：____________________
一、多项选择题（每题2分，共10题）
1.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是：
A.项目管理是对项目进行系统规划、组织、指挥、协调和控制的过程
B.项目管理是以实现项目目标为宗旨
C.项目管理涉及项目全生命周期
D.项目管理强调短期利益最大化
2.下列关于建设工程项目组织结构设计的说法，正确的是：
A.组织结构设计应与项目规模、复杂程度和项目生命周期相适应
B.组织结构设计应考虑项目目标、项目范围和项目风险
C.组织结构设计应有利于提高项目团队的合作效率
D.组织结构设计应追求组织结构的绝对稳定
3.下列关于建设工程项目进度管理的说法，正确的是：
A.进度管理是确保项目按计划进度完成的过程
B.进度管理包括进度计划编制、进度监控和进度调整
C.进度管理应关注项目进度与成本、质量等方面的平衡
D.进度管理只关注项目进度，不考虑其他因素
4.下列关于建设工程项目成本管理的说法，正确的是：
A.成本管理是确保项目成本控制在预算范围内的过程
B.成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制和成本分析
C.成本管理应关注项目成本与进度、质量等方面的平衡
D.成本管理只关注项目成本，不考虑其他因素
5.下列关于建设工程项目质量管理的说法，正确的是：
A.质量管理是确保项目达到预定质量目标的过程
B.质量管理包括质量策划、质量控制和质量保证
C.质量管理应关注项目质量与成本、进度等方面的平衡
D.质量管理只关注项目质量，不考虑其他因素
6.下列关于建设工程项目合同管理的说法，正确的是：
A.合同管理是确保项目合同履行和权益实现的过程
B.合同管理包括合同订立、合同履行和合同终止
C.合同管理应关注合同条款的合理性和合同的履行风险
D.合同管理只关注合同条款，不考虑其他因素
7.下列关于建设工程项目安全管理的说法，正确的是：
A.安全管理是确保项目施工安全、防止事故发生的过程
B.安全管理包括安全策划、安全控制和安全监督
C.安全管理应关注项目安全与成本、进度等方面的平衡
D.安全管理只关注项目安全，不考虑其他因素
8.下列关于建设工程项目风险管理的方法，正确的是：
A.风险识别：识别项目可能面临的风险
B.风险评估：评估风险发生的可能性和影响程度
C.风险应对：制定风险应对措施
D.风险监控：跟踪风险应对措施的实施效果
9.下列关于建设工程项目沟通管理的说法，正确的是：
A.沟通管理是确保项目信息传递畅通、提高沟通效率的过程
B.沟通管理包括沟通计划、沟通实施和沟通监控
C.沟通管理应关注沟通渠道的选择和沟通方式的优化
D.沟通管理只关注沟通内容，不考虑其他因素
10.下列关于建设工程项目采购管理的说法，正确的是：
A.采购管理是确保项目所需物资、设备和服务按时、按质、按量供应的过程
B.采购管理包括采购计划、采购实施和采购评价
C.采购管理应关注供应商的选择和采购合同的管理
D.采购管理只关注采购价格，不考虑其他因素
姓名：____________________
二、判断题（每题2分，共10题）
1.建设工程项目管理的主要目标是确保项目在预定的时间、成本和质量范围内完成。（）
2.项目管理组织结构设计应遵循集中统一的原则，避免出现多头领导。（）
3.项目进度管理中，关键路径法（CPM）可以确定项目最长的持续时间路径。（）
4.项目成本管理中，挣值分析法（EVM）可以用来评估项目的进度和成本绩效。（）
5.项目质量管理中，ISO9001质量管理体系适用于所有类型的项目。（）
6.合同管理中，违约责任条款是合同中最重要的条款之一。（）
7.安全管理中，安全生产责任制是项目安全管理的基础。（）
8.风险管理中，风险应对策略的选择应基于风险发生的可能性和影响程度。（）
9.沟通管理中，书面沟通方式比口头沟通方式更为正式和有效。（）
10.采购管理中，招标是采购过程中最常用的采购方式。（）
姓名：____________________
三、简答题（每题5分，共4题）
1.简述建设工程项目管理的核心内容。
2.简述建设工程项目组织结构设计的基本原则。
3.简述建设工程项目进度管理的主要任务。
4.简述建设工程项目成本管理的基本方法。
姓名：____________________
四、论述题（每题10分，共2题）
1.论述如何通过有效的风险管理提高建设工程项目的成功率。
2.论述在建设工程项目中，如何实现进度、成本、质量、安全、合同和沟通等方面的综合管理。
姓名：__________