2025年一级建造师考前检查清单试题及答案
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一、多项选择题（每题2分，共10题）
1.下列关于建设工程项目管理的特点，正确的有（）。
A.目标明确
B.系统性强
C.责任重大
D.创新性高
E.风险性小
2.建设工程项目管理的主要内容包括（）。
A.项目策划
B.项目组织
C.项目实施
D.项目验收
E.项目运营
3.以下关于项目组织结构形式的描述，正确的是（）。
A.线性组织结构形式适用于小型项目
B.矩阵组织结构形式适用于大型项目
C.函数组织结构形式适用于复杂项目
D.网络组织结构形式适用于创新性项目
E.以上说法均正确
4.项目风险管理的基本步骤包括（）。
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
E.风险评估
5.建设工程项目进度控制的主要内容包括（）。
A.进度计划的编制
B.进度计划的调整
C.进度计划的实施
D.进度计划的优化
E.进度计划的评估
6.以下关于建设工程项目投资控制的描述，正确的是（）。
A.投资控制的目标是确保项目在预算范围内完成
B.投资控制的过程包括投资估算、投资概算和投资结算
C.投资控制的方法包括价值工程、目标成本法和挣值分析法
D.投资控制的效果需要通过投资偏差分析来评估
E.以上说法均正确
7.建设工程项目合同管理的主要内容有（）。
A.合同签订
B.合同履行
C.合同变更
D.合同解除
E.合同纠纷处理
8.以下关于建设工程项目质量管理，正确的有（）。
A.质量管理是项目管理的核心
B.质量管理包括质量计划、质量控制和质量保证
C.质量管理要贯穿于项目管理的全过程
D.质量管理要遵循科学、系统、规范的原则
E.质量管理要注重实际效果
9.建设工程项目职业健康安全管理的主要内容包括（）。
A.安全生产责任制
B.安全生产规章制度
C.安全生产投入
D.安全生产教育和培训
E.安全生产检查和事故处理
10.以下关于建设工程项目信息管理的描述，正确的是（）。
A.信息管理是项目管理的灵魂
B.信息管理包括信息收集、信息处理和信息应用
C.信息管理要确保信息的真实、准确、及时
D.信息管理要遵循信息化、网络化的原则
E.信息管理要注重信息资源的合理配置
二、判断题（每题1分，共5题）
1.建设工程项目管理的基本原则是项目目标管理。（）
2.项目风险管理的主要目的是避免风险的发生。（）
3.建设工程项目进度控制的核心是确保项目按期完成。（）
4.建设工程项目投资控制的关键是确保项目在预算范围内完成。（）
5.建设工程项目信息管理的核心是确保信息资源的合理配置。（）
三、简答题（每题5分，共10分）
1.简述建设工程项目管理的特点。
2.简述建设工程项目组织结构形式及其适用范围。
四、论述题（10分）
论述建设工程项目风险管理的基本步骤及其重要性。
二、判断题（每题2分，共10题）
1.建设工程项目管理的目标就是确保项目在规定的时间内、规定的质量和规定的预算内完成。（）
2.建设工程项目管理的核心是项目管理团队。（）
3.项目风险管理中，风险识别可以通过专家调查法、头脑风暴法等方法进行。（）
4.建设工程项目进度控制中，关键路径法是确定项目关键路径的有效工具。（）
5.建设工程项目投资控制中，动态控制法是控制项目投资的有效方法。（）
6.建设工程项目合同管理中，合同纠纷的解决方式包括协商、调解、仲裁和诉讼。（）
7.建设工程项目质量管理中，ISO9001质量管理体系是全球通用的质量管理标准。（）
8.建设工程项目职业健康安全管理中，安全教育培训是提高员工安全意识的重要手段。（）
9.建设工程项目信息管理中，信息技术的应用可以显著提高项目管理的效率和效果。（）
10.建设工程项目中，项目沟通管理是确保项目信息及时、准确传递的关键环节。（）
三、简答题（每题5分，共4题）
1.简述建设工程项目管理的特点。
建设工程项目管理的特点包括：项目目标的明确性、项目管理的复杂性、项目管理的创新性、项目管理的系统性、项目管理的动态性、项目管理的风险性、项目管理的专业性、项目管理的跨学科性。
2.简述建设工程项目组织结构形式及其适用范围。
建设工程项目组织结构形式包括：线性组织结构、矩阵组织结构、职能组织结构、项目型组织结构等。适用范围：线性组织结构适用于小型、简单的项目；矩阵组织结构适用于大型、复杂的项目；职能组织结构适用于专业性较强的项目；项目型组织结构适用于创新性、高风险的项目。
3.简述建设工程项目风险管理的主要方法。
建设工程项目风