2025年一级建造师备考进步指南试题及答案
姓名：____________________
一、多项选择题（每题2分，共10题）
1.下列关于工程项目管理组织结构的说法中，正确的是（）
（A）组织结构应与项目规模和复杂程度相适应
（B）组织结构应保证管理层次的清晰和职责的明确
（C）组织结构应有利于提高项目管理的效率和效果
（D）组织结构应固定不变，不受外部环境变化的影响
2.以下关于施工合同管理的基本原则，哪些是正确的（）
（A）合同主体合法
（B）合同内容完整
（C）合同签订程序规范
（D）合同履行过程公正
3.下列关于工程项目成本管理的说法中，错误的是（）
（A）成本管理是项目管理的核心内容之一
（B）成本管理应贯穿于项目管理的全过程
（C）成本管理的主要目标是降低成本
（D）成本管理应遵循“成本效益”原则
4.以下关于工程项目进度管理的工具和技术，哪些是正确的（）
（A）横道图
（B）关键线路法
（C）挣值分析
（D）PERT网络图
5.下列关于工程项目质量管理的基本原则，哪些是正确的（）
（A）质量第一，用户至上
（B）预防为主，持续改进
（C）严格把关，全过程控制
（D）全员参与，全员负责
6.以下关于工程项目安全生产管理的说法，哪些是正确的（）
（A）安全生产管理应贯穿于项目管理的全过程
（B）安全生产管理应遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的原则
（C）安全生产管理应注重施工现场的实际情况
（D）安全生产管理应严格按照国家法律法规执行
7.以下关于工程项目合同变更管理的说法，哪些是正确的（）
（A）合同变更应遵循合同约定
（B）合同变更应经双方协商一致
（C）合同变更应书面记录
（D）合同变更不得影响工程项目的整体进度和成本
8.以下关于工程项目信息管理的说法，哪些是正确的（）
（A）信息管理是工程项目管理的重要组成部分
（B）信息管理应遵循标准化、规范化、科学化的原则
（C）信息管理应注重信息的安全性、完整性和保密性
（D）信息管理应注重信息资源的共享和利用
9.以下关于工程项目风险管理的基本原则，哪些是正确的（）
（A）风险识别和评估是风险管理的基础
（B）风险应对策略应具有针对性、实效性
（C）风险管理应遵循“预防为主，综合治理”的原则
（D）风险管理应注重风险损失的补偿和恢复
10.以下关于工程项目施工组织设计的说法，哪些是正确的（）
（A）施工组织设计应遵循国家法律法规和技术规范
（B）施工组织设计应考虑施工现场的实际情况
（C）施工组织设计应明确施工工艺、施工方法和施工顺序
（D）施工组织设计应注重施工质量和施工安全
姓名：____________________
二、判断题（每题2分，共10题）
1.工程项目管理的目的是为了确保项目按时、按质、按预算完成。（）
2.项目经理是项目团队中的最高领导者，对项目的成功与否负有最终责任。（）
3.在工程项目中，设计变更通常由业主提出，经设计单位确认后实施。（）
4.工程项目成本控制的核心是成本预测和成本分析。（）
5.工程项目进度计划一经确定，就不能进行调整。（）
6.工程项目质量管理体系应包括质量保证和质量控制两个过程。（）
7.工程项目安全生产管理中，现场安全教育培训是预防安全事故的重要措施。（）
8.工程项目合同变更后，应重新签订合同，并通知所有相关方。（）
9.工程项目信息管理的主要任务是收集、整理、分析和应用项目信息。（）
10.工程项目风险管理过程中，风险监控是对风险应对措施的执行情况进行跟踪和评估。（）
姓名：____________________
三、简答题（每题5分，共4题）
1.简述工程项目进度管理的主要任务。
2.说明工程项目成本管理的基本流程。
3.阐述工程项目质量管理中“预防为主”的原则内涵。
4.列举至少三种工程项目风险管理的方法。
姓名：____________________
四、论述题（每题10分，共2题）
1.论述在工程项目管理中，如何有效地进行沟通管理，以提高项目团队的协作效率和项目的整体成功概率。
2.分析在工程项目中，如何通过有效的风险管理策略来降低项目的风险暴露，并确保项目的顺利实施。
姓名：____________________
五、单项选择题（每题2分，共10题）
1.下列关于工程项目管理组织结构类型，不属于矩阵制的是（）
（A）职能型
（B）项目型
（C）事业部型
（D）矩阵型
2.以下关于施工合同类型，不属于标准合同的是（）
（A）FIDIC合同
（B）NEC合同
（C）JCT合同
（D）DBB合同
3.下列关于工程项目成本管理指标，不属于成本控制指标的是（）
（A）成本偏差
（B）成本绩效指数