2025年一建必备书单试题及答案
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一、多项选择题（每题2分，共10题）
1.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。
A.项目管理是指对项目从开始到结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的活动
B.项目管理强调的是项目目标的实现，而不是项目管理的效率
C.项目管理包括项目范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、合同管理等内容
D.项目管理是一种临时性的、一次性的管理活动
2.下列关于建设工程项目组织结构的说法，正确的是（）。
A.项目组织结构是指为实现项目目标而建立的组织形式
B.项目组织结构分为直线式、职能式、矩阵式、项目式等类型
C.直线式组织结构适用于项目规模较小、结构简单的情况
D.矩阵式组织结构适用于项目规模较大、结构复杂的情况
3.下列关于建设工程项目进度管理的说法，正确的是（）。
A.进度管理是指对项目进度计划进行编制、执行、控制和调整的过程
B.进度管理包括进度计划编制、进度跟踪、进度调整等内容
C.进度管理的主要目标是确保项目按计划完成
D.进度管理过程中，应充分考虑项目资源、技术和环境等因素
4.下列关于建设工程项目成本管理的说法，正确的是（）。
A.成本管理是指对项目成本进行预测、计划、控制、分析和考核的过程
B.成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制、成本分析和成本考核等内容
C.成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成
D.成本管理过程中，应充分考虑项目资源、技术和环境等因素
5.下列关于建设工程项目质量管理的说法，正确的是（）。
A.质量管理是指对项目质量进行计划、实施、监控和改进的过程
B.质量管理包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等内容
C.质量管理的主要目标是确保项目达到既定的质量要求
D.质量管理过程中，应充分考虑项目资源、技术和环境等因素
6.下列关于建设工程项目人力资源管理的说法，正确的是（）。
A.人力资源管理是指对项目人力资源进行招聘、培训、考核和激励的过程
B.人力资源管理包括人力资源规划、招聘、培训、考核和激励等内容
C.人力资源管理的主要目标是确保项目团队高效运作
D.人力资源管理过程中，应充分考虑项目资源、技术和环境等因素
7.下列关于建设工程项目沟通管理的说法，正确的是（）。
A.沟通管理是指对项目沟通进行计划、实施、监控和改进的过程
B.沟通管理包括沟通计划、沟通实施、沟通监控和沟通改进等内容
C.沟通管理的主要目标是确保项目信息畅通无阻
D.沟通管理过程中，应充分考虑项目资源、技术和环境等因素
8.下列关于建设工程项目风险管理的说法，正确的是（）。
A.风险管理是指对项目风险进行识别、评估、应对和监控的过程
B.风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等内容
C.风险管理的主要目标是降低项目风险对项目目标的影响
D.风险管理过程中，应充分考虑项目资源、技术和环境等因素
9.下列关于建设工程项目采购管理的说法，正确的是（）。
A.采购管理是指对项目采购活动进行计划、实施、控制和考核的过程
B.采购管理包括采购计划、采购实施、采购控制和采购考核等内容
C.采购管理的主要目标是确保项目所需资源及时、高效地获得
D.采购管理过程中，应充分考虑项目资源、技术和环境等因素
10.下列关于建设工程项目合同管理的说法，正确的是（）。
A.合同管理是指对项目合同进行签订、履行、变更和终止的过程
B.合同管理包括合同签订、合同履行、合同变更和合同终止等内容
C.合同管理的主要目标是确保项目合同合法、有效、合规
D.合同管理过程中，应充分考虑项目资源、技术和环境等因素
二、判断题（每题2分，共10题）
1.建设工程项目管理中，项目经理是项目的最高领导者，对项目的成功与否负有直接责任。（）
2.在项目组织结构中，职能式组织结构适用于跨部门、跨领域的项目管理。（）
3.项目进度管理中，关键路径法（CPM）是确定项目最短完成时间的一种方法。（）
4.成本管理中，固定成本是指在整个项目生命周期中不会发生变化的成本。（）
5.质量管理中，ISO9001质量管理体系认证是国际上广泛采用的质量管理体系标准。（）
6.人力资源管理中，绩效评估是对员工在一定时期内工作表现进行考核和评价的过程。（）
7.沟通管理中，有效的沟通可以减少误解和冲突，提高项目团队的协作效率。（）
8.风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等。（）
9.采购管理中，招标投标是采购活动中最常见的一种方式，适用于所有类型的采购项目。