基于心理距离的授权型领导与员工环境行为关系研究

1绪论

1.1研究背景和研究意义

1.1.1研究背景·

为了保持自身竞争力和持续稳定发展，企业和组织需要根据需要以及外部环境进行组织架构、领导方式的改革变化，现在越来越多的企业摒弃传统的层级式组织结构转而向扁平化发展，组织管理层级的减少以及管理方式的转变随之导致的最大变化之一就是组织更加依赖于团队进行工作，团队开始分享权力，共同承担责任。许多公司开始采用授权团队的模式来代替原有的层级式管理机构，原来由管理者承担的职责开始由团队共同承担，经理人在团队中的角色定位，责任权力归属也与以往的层级结构中有了显著的不同与变化。

如果说组织架构是公司企业得以发