基本信息
文件名称:期望值管理培训.pptx
文件大小:2.9 MB
总页数:27 页
更新时间:2025-05-16
总字数:约2.93千字
文档摘要
期望值管理培训
演讲人:
日期:
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目录
CATALOGUE
01
核心概念解析
02
理论模型框架
03
沟通定位技巧
04
动态调整方法
05
典型应用场景
06
工具与效果评估
01
核心概念解析
期望值是指个体对于某种目标或事件的预期结果或信念。
期望值对个体行为具有重要影响,可以激励或阻碍个体行动。
期望值具有主观性,受到个人经验、价值观、信息获取等多种因素影响。
期望值具有可调整性,通过信息获取和经验积累可以进行修正。
期望值定义与特性
通过合理的期望值管理,使员工对工作目标、职业发展等有更清晰的认知和合理的期望,从而提高满意度。
统一的期望值有助于团队成员形成