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建设单位项目管理流程演讲人：日期:

未找到bdjson目录CATALOGUE01项目启动与立项管理02项目规划与资源配置03执行过程控制04监控与风险管理05团队协作与沟通机制06项目收尾与评估

01项目启动与立项管理

需求分析与可行性研究需求分析与可行性研究明确项目目标与范围技术可行性分析市场分析与需求评估经济可行性分析通过调查研究，明确项目的目标与范围，为后续工作提供方向。分析市场趋势、竞争对手以及客户需求，为项目决策提供依据。评估项目所需技术的成熟度、稳定性及获取难度，确保技术可行。评估项目的投资成本、收益及风险，确保项目经济可行。

包括项目背景、目标与意义、实施计划等内容。提交立项申