形成性考核1；
简答题(共5道试题，共10０分。某企业经营烟酒业务，其厂址在华北某市,销售市场在华北、东北、华东及西北各省。产品以高档酒为主,企业近来有如下几件事需要处理；请问：如下事件中哪些是企业战略层次应当研究的问题,哪些不是，请一一列举理由。)
1、鉴于中等酒市场需求量大，营销部门提议本企业也加入中等酒行列,开发中等酒。
答：是企业战略层次应研究的问题。由于这个问题是开发中等酒，其主体是营销部门，由营销部门提出的一种方案，其针对市场的需求量提出了适于企业生存和发展的方案，其具有长远性的规划，今天的努力是为明天的收获＂、人无远虑、必有近忧＂。兼顾短期利益，企业战略着眼于长期生存和长远发展的思索，确立了远景目的,并筹划了实现远景目的的发展轨迹及宏观管理的措施、对策。另一方面,围绕远景目的,企业战略必须经历一种持续、长远的奋斗过程,除根据市场变化进行必要的调整外,制定的战略一般不能朝夕令改，具有长期有效的稳定性。因此是企业战略层次应研究的问题。
2、企业近期请某广告企业设计了三个广告创意方案,需要从中选择一种。
答:不属于战略层次的问题。理由是企业的广告设计只是企业平常经营活动的一种部分,广告创意的好坏只是表目前促销效果上，但绝不会影响到企业发展的主线，和企业的长远目的也没有什么联络，实行部门也只是一种业务部门，因此只是经营管理的一部分,不是企业战略层次的问题。
3、当地一条街道、当地一列进京列车分别邀请本酒厂参与冠名活动，企业正在考虑与否参与竞标。
答：不属于企业战略层次应当研究的问题。这是企业的经营活动中属于平常经营管理工作，这只是一种冠名活动,只是一种广告措施而已,企业也许本来已经有广告预算,只是没有详细到采用何种方案而已，因此只是战术的选择。只是一种扩大企业著名度的赞助广告方式决策而已。企业考虑与否参与竞标，阐明这项活动波及到企业的长远发展,对一条街道还是进京列车单个还是所有冠名,假如冠名活动成功，会给企业带来不可估计的广告和经济效益，将对酒类企业的发展起着非常重要的作用。
4、营销部总结近几年营销渠道的营销效果，提议从电视广告中撤出来,同步将公益赞助广告渠道作为营销的一种主渠道。
答：属于企业战略层次应当研究的问题。由于企业战略管理是一种动态性管理，企业战略管理的目的是使企业内部原因与外部原因相适应,而企业的外部环境原因是不停发生变化的,因此企业的战略管理活动也必须时时调整。
5.与一家商场就货款问题发生争议，对方已诉至法院。
答:不属于企业战略层次应当研究的问题。这只是企业在经营过程中碰到的一种很小的问题,也许波及到履行协议和信誉问题。而企业战略是企业在市场经济、剧烈竞争环境下,在总结历史经验、调查现实状况、预测未来的基础上，为寻求生存而作出的长远性、全局性的筹划或方案。因此它不是企业战略层次应研究的问题。
形成性考核2；
1.选择当地一家成人教育教训机构,分析其外部环境。写一种1０0０字以内的分析汇报。
规定：简朴简介企业该机构的名称、地址、经营项目(业务范围）、资金力量等,指出其重要的宏观环境原因，所在行业的竞争特点、竞争剧烈程度、竞争对手及竞争实力。
【学校名称】水钢职工教育培训中心
?【地址】贵州省六盘水市钟山区水钢八冶
【经营项目】开展本科、专科高等学历教育，为行业、企业从业人员和其他社会组员提供接受高等教育的机会;开展中职教育为社会人员提供职能型人才;开展岗位培训，为各类社会组员更新知识和掌握新的技能提供教育服务;统筹运用电大教育资源,建设远程教育公共服务体系，为高等学校及其他教育机构开展远程教育提供学习支持服务。
?【注册资金】49万
【学校概况】学校既有教职工工1０7人，其中教师74人，高、中级职称占81.0８％(高级8人，中级5２人)，此外，尚有相对稳定的兼职教师106人。近几年来,学校加强四支队伍建设，努力建设一支师德崇高、构造合理、专业配套、素质优良＂的专、兼师队伍,为学校教学和开展人才培养模式改革提供良好的保证。学校校本部既有学生2６30人,其中包括电大系列830人，技工系列18０0人;此外,非学历教育包括岗位培训、继续教育等,平均每年培训量达496０人次左右。办学以来，为社会培养一大批各类专业人才，获得良好的社会和经济效益。
?【宏观环境分析】伴随国民经济的提高,人们对于生活的追求不再停止于经济层面,人们对于知识的渴求日益增长,越来越多的人乐意运用自己空闲的时间进行自我深造，成人教育事业得到飞速发展。
【行业竞争特点】自改革开放以来,为了满足广大的社会需求,我国实行了多形式的高等教育：（1)一般高等教育(统招生），即一般说的正规大学；(2)高等教育自学考试；(3)成人高考；(４)远程教育（网络教育);(５）广播电视大学。各个学校根据自身条件开设各形式的高等教育，有