基本信息
文件名称：杰出管理者核心心态塑造与能力提升.pptx
文件大小：4.67 MB
总页数：27 页
更新时间：2025-05-16
总字数：约2.76千字
文档摘要
杰出管理者核心心态塑造与能力提升演讲人：日期:
目录02核心心态建设路径01管理者角色定位认知03高效决策心智模型04团队赋能管理实践05压力管理与韧性培养06持续成长发展体系
01PART管理者角色定位认知
管理者职责本质理解管理者职责本质理解制订目标与计划监督与评估绩效激励与指导团队协调与沟通为团队或组织制订清晰、明确的目标和计划，确保团队成员能够理解和执行。通过各种方式激励团队成员，提供指导和支持，帮助他们提高工作技能和效率。对团队成员的工作进行监督和评估，确保他们的工作符合预期，并及时给予反馈。协调团队成员之间的工作，解决冲突和问题，保持团队和谐和高效运转。
思维方式转变从关注具体任