个人工作总结
作为一名有着从培训考过的施工员证以及数年的施工经验,数年来,我不停丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中探索、在经验中积极发展创新、不停提高自己的工作能力。在多种项目完毕的同步，我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。目前,我总结了一系列自身的成长以及局限性,但愿在未来的工作中更严格的规定自己，以更新、更强的面貌迎接后来的工作生活。作为一名有着从培训考过的施工员证以及数年的施工经验，数年来，我不停丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中探索、在经验中积极发展创新、不停提高自己的工作能力。在多种项目完毕的同步，我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。目前,我总结了一系列自身的成长以及局限性，但愿在未来的工作中更严格的规定自己,以更新、更强的面貌迎接后来的工作生活。
一、执行岗位职责
作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完毕各项安全管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要如下几种方面阐明：
１、工程质量管理。
以规定高原则、高起点规定每一种施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上予以重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全规定,为后期施工奠定良好的基础。
在每个项目的实行中,以其中一处为点,严格规定木工、钢筋工、砼工班组按图纸施工，并且预留下影象材料，规定其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见，并且规定其他班组按照此点的规定施工。此措施获得良好作用,也为项目后期的施工质量带来的良好的功能。
２、班组的管理协调工作
(１)在平常工作中，不管走到哪里,施工管理员都是最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成为同事的模范,在感情上成为同事信任伙伴。规定大家加班自己必然第一种到，规定大家建立高质量的原则,必须对每一种发现问题的排查都亲历亲为，重视过程控制,对某些质量通病控制在萌芽状况。
(2)关怀同事：碰到同事有事，自动帮忙替班并组织全班一起关怀，慰劳,形成一种大家庭气氛。
（３)重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上，针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增长其经验,使每个同志都能独当一面,处置多种问题,使所有班组的业务技巧水平有整体的提高。
3、安全管理工作
在工作过程中,自动配合安全科完毕施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。
4、与建设单位、监理单位的协调
作为一种施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的提议，自己带头研究贯彻,力争获得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不停进步的最佳体现方式。
5、技术管理
对施工技术规定更为严格，必须认真学习施工图纸和施工规范以保证施工质量，在学习同步把施工重点、施工措施和惩罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前处理，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细规定，尤其强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的规定。
二、工作中存在的问题
1、自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清晰、没有详细对事件进行分析就下结论,从而导致了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按规定施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的状况。在后来的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导措施，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。
2、在施工技术方面,由于施工经验仍然有着局限性。在施工现场不能精确的迅速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增长了施工成本,这给我的教训就是在后来的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
以上问题虽都没有影响每次的工程验收，但“查找局限性赶先进、立足主线争先进”作为工作方针的自己觉得没有完全尽到一种施工人员的职责,在后来工作中自己将努力做到更好。
三、此后的工作打算
通过总结以往的工作，找出工作中的局限性,以便在后来的工作中加以克服，同步还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文献资料，掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
总之，