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6.施工质量风险管理

6.1质量风险识别

在施工项目管理中，质量风险识别是确保工程质量和项目成功的关键步骤。质量风险识别的目的是确定可能影响施工质量的各种风险因素，并对其进行分类和记录。这些风险因素可能包括设计缺陷、材料不合格、施工工艺不当、环境因素、人员技能不足等。

6.1.1传统质量风险识别方法

传统质量风险识别方法主要包括历史数据分析、头脑风暴、专家咨询、现场观察等。这些方法虽然有效，但存在主观性强、效率低、难以全面覆盖等问题。

历史数据分析：通过分析以往类似项目的质量记录，找出常见的质量问题和风险。

头脑风暴：组织项目团队进行集体讨论，集思