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文档摘要

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采购流程与仓库管理

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目录

01

采购计划制定

02

采购执行流程

03

仓库入库管理

04

库存控制策略

05

出库与配送管理

06

管理效能提升

01

采购计划制定

需求分析与预算编制

明确需求

与相关部门沟通，了解物料需求，确保采购计划的准确性。

01

根据需求和市场价格，制定合理的采购预算。

02

需求分类

将物料需求按照紧急程度、重要程度等进行分类，以便后续处理。

03

预算编制

供应商筛选与评估标准

评估供应商的合法性、信誉度、生产能力等。

供应商资质

确保供应商提供的产品符合企业要求和技术标准。

产品质量

对比多家供应商的价格，确保采购价格合