供电系统事故应急预案
第一节总则
1、编制目的
为了保证我矿主供电系统安全可靠供电，有效防止、控制和处理主供电系统各类事故,维护矿区稳定,保障煤矿生产经营秩序的正常进行,加强应急管理工作,结合集团企业地面主供电系统实际，制定本应急预案。
２、工作原则
1)防止为主。坚持“安全第一、防止为主、综合治理”的原则,加强供电安全管理，突出对突发事故的防止和控制，加强危机管理,定期进行安全检查,及时排查和消除供电系统缺陷,提高供电系统运行的可靠程度,有效防止重特大供电安全产事故发生;组织开展有针对性的反事故演习，提高重特大突发事故处理、应急抢险以及迅速恢复供电系统运行正常的能力。
2)统一指挥。对供电系统突发事故，坚持“统一指挥、组织贯彻、措施得力”的原则，在各级领导和机构的统一指挥和协调下,积极有效的开展对突发事故处理、事故抢险、系统恢复、应急救援、维护稳定、恢复供电等各项应急工作。
3)迅速反应。在应急处理各类突发事故时,应在保证安全的前提下坚持一种“快”字。做到反应快、汇报快、处理快、恢复快。
4）保证重点。遵照“统一调度、保证重要区域、重点顾客保安用电”的原则，在突发事故的处理过程中，将保证主供电系统的安全放在第一位，采用一切必要手段，限制突发事故范围扩大,防止发生主供电系统大面积停电。在供电系统恢复中,优先恢复重要区域、重点顾客和重要输变电设备，努力提高整个系统的恢复速度和效率。
3、编制根据
本预案根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国电力法》、《电力设施保护条例》、《国家处置电网大面积停电事件应急预案》、《生产安全事故应急预案管理措施》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》、《江苏省处置电网大面积停电事件应急预案》等有关法律、法规,结合集团企业主供电系统的危险源状况、危险性分析状况和也许发生的事故特点，制定本预案。
4、合用范围
本预案合用于山西华润鸿福煤业有限企业主供电系统安全稳定运行构成重大影响和严重威胁的各类突发事故。
第２节组织指挥体系及职责
1应急领导小组:
供电系统事故应急领导小组。
组长：
副组长：
组员:
应急领导小组下设应急工作办公室，办公室设在机运科,由王祖继担任办公室主任，详细负责应急管理的平常工作。供电处总值班设在调度室,作为应急指挥、协调、调度中心和信息接受平台,负责突发事故信息的接受工作。
另设调度运行组、变电抢修组、线路抢修组、安全技术组、物资供应组、后勤保障组、用电管理组七个专业应急工作组。
2重要职责：
组长：贯彻安全生产责任制,防备企业主供电系统大面积停电事故发生，督促制定并同意总体突发事故应急预案;统一领导企业主供电系统大面积停电应急处理、事故抢险、恢复供电等应急工作;调集分派多种抢险救援力量,调集多种保障物资和交通工具，在特大突发性事故、事件处理中行使指挥权,公布和上报现场信息。
副组长:负责组织企业主供电系统的安全检查工作;按照应急领导小组的指令，负责组织指挥输、变电设施的抢修以及电网调度运行工作；协助组长做好事故现场的处理工作。
组员：负责本部门职责管辖内事故抢修的组织及事故处理工作。
领导小组办公室重要职责：贯彻领导小组布署的各项任务；执行领导小组下达的应急指令;负责供电系统运行的监督和调控，掌握应急处理和供电恢复状况。
调度运行组:组长由调度运行科科长担任，组员由工程技术人员和电力调度室班长、当值正值构成。重要负责根据现场当值汇报的多种停电事故现象、运行方式和《事故处理规程》进行分析判断,确定对的的操作方案,及时精确的公布多种命令,采用多种方式隔离故障点,恢复矿井供电。同步将事故的原因和处理状况向领导小组汇报。负责对的、完整地做好事故记录。
变电抢修组:组长由修试工区区长担任，组员由该工区工程技术人员和各班长、组长构成。其重要职责负责企业高压设备的现场抢修，包括抢修的人员组织、材料、设备、仪器、仪表、工具的准备及现场抢修方案和现场临时安全措施的制定与布置等。
线路抢修组:组长由线路工区区长担任,重要组员由该工区工程技术人员和各班长、组长构成。其重要职责负责对高压线路事故抢修工作,包括抢修人员的组织、线路材料的准备及现场抢修方案及临时施工时的安全措施制定与布置等。
安全技术组：组长由安技科科长担任,重要职责是现场抢修需要的多种技术资料、方案的准备和事故、事件应急处理人员的安全管理工作及现场安全技术问题的处置。