参照题目
1、演讲题:请你谈谈对领导干部应当做到公道正派的理解。
2、演讲题：你为何要参与竞争上岗?
３、演讲题:领导者怎样做好改革创新的表率?
4、演讲题：怎样理解团体精神?
5、演讲题：怎样理解领导干部德才兼备的原则？
６、演讲题:请你谈谈领导干部怎样做廉洁自律的表率？
7、演讲题:请你谈谈基层单位怎样开展好大练兵活动？
8、演讲题：假如这次你被选拔到新的工作岗位上。你应当注意哪些问题？(怎样开展工作）
9、俗话说“滴水之恩当涌泉相报”，你对此怎样看？
1０、市场经济下充斥了竞争,同事之间无形中也存在竞争，谈谈你怎样看待工作中的竞争？
１１、请你谈谈所竞聘岗位的重要职责有哪些?
12、你对“不在其位，不谋其政”有何见解?
13、有人认为“干部天资好不如学问好,学问好不如处事好，处事好不如做人好”。你怎么看?
１4、中国古训中有一句“仁者无敌”,尚有一句“忍者无敌”。请你就自己的理解解释一下。
15、你到任后,你的下属会对你体现出不一样的态度。在此后的工作中，你将怎样处理这一问题?
16、有一种观点认为，诚信是种理想化的美德，现实生活中做不到,讲诚信者往往吃亏，你怎么看?
17、怎样理解“为官一任,造福一方”这句话?这个“福”意味着什么?
18、谈谈你为何参与这次公开选拔（招聘考试)?你懂得这一职位从事些什么工作吗?
１9、你根据上级的指示办了一件事,导致了很大的损失，下级不明真实状况,议论纷纷，指责你的错误，这时你会怎样应对下级的指责?
２0、当爱好爱好与工作相冲突时,你将怎样选择，请加以阐明。
２1、当一种管理者感到工作过重时,你认为他最佳应采用什么措施处理？
2２、有人说“他人的成功就意味着你的失败”。你对此有何见解?
23、你在本来岗位上做出了哪些你自己认为是值得骄傲的成绩，曾经有什么失误,你从这些成绩和失误中悟出了哪些道理?
2４、你在主持一次会议时，各部门为了各自的利益而发生了剧烈的争执,以致人们又牵扯了以往的个人恩怨。作为新来的人,你并不十分清晰此前的纠葛,但你懂得人们都在等待着你的决定，你将会怎样处置？
2５、你的弱项在哪里？描述一下您的学习态度,您的学术成就。
２6、在您过去的经历中得过何种奖励？获得过哪些成果和荣誉?您工作中曾受到哪些挫折?
２7、您与哪种类型的上司、同事、下级合得来?您是怎样与您的上司—起工作的？您认为您的优缺陷是什么？
28、您担任过什么领导职务?您怎样管理下级？您怎样与同事协作?
２９、对原单位的哪些方面您最不满意?在原单位您承担的工作重要性怎样?
3０、您对自己工作的评价怎样?
31、您怎样看待企业的规章制度、劳动纪律?
3２、对所欲应聘的岗位，您自我感觉怎样？
３3、在工作中您也许处理过一系列事情,哪几件事您处理得令人满意？您是怎样处理的?我们每个人都出错误,您能否阐明学到了哪些教训?对您后来的工作有何协助?
34、假如工作中出现风险您怎么办？
35、您对应聘的职业有什么见解？您还但愿在应聘单位得到什么培训?
36、您怎样听取和处理多种不一样意见？
37、您对接受新的知识有何认识？您与否有信心做好此后的工作?为何?
３8、您为何来单位应聘？您认为本单位与其他单位有何不一样?
３９、您对后来的职位有何期望？对您来说,此后您要防止什么?您要进行何种选择?您是怎样看待这些选择的?五年后，您想在何处，处在何种地位?您的生活目的是什么？
40、请您对自己作一种坦率的、真实的评价,什么是您的强项?您喜欢您的哪种特性？您认为何是好的?您的弱点是什么?哪些您是可以改正的？
4１、您的知识能力和应变能力怎样?您的归纳、总结能力怎样？
42、您怎样接受上级的指示?您认为自己最合适什么的工作?您认为您最擅长什么?您认为自己处理人际关系能力怎样？
43、对波及到您的能力、长处、短处等方面,我们也许目前还没有充足理解,您但愿怎样使我们能确切地评价您的发展潜力及最适合做哪项工作?
44、常言道“雁过留声,人过留名”,请你联络实际谈谈对这句话的理解。
45、请你谈谈对“地球不能克隆,家园只有一种”的理解。
46、请结合你过去的实际,谈谈“求真务实”的道理。